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  • 热炉法则

    概念:热炉法则 热炉法则,就是组织中任何人触犯“规章制度”都要受到处罚。 如何运用“热炉法则” 第一,即时性原则。 碰到热炉时,立即就被烫伤。同理,员工违反规章制度,必须立即...

  • 不值得定律

    概念:不值得定律 不值得定律,就是如果你觉得一件事不值得做,你就不会把它做好。不值得定律,是“用人”时最重要的定律之一,它要求管理者必须赋予每一件事值得做的意义,而不是模仿战...

  • 态度决定命运

    态度决定命运,越努力越幸运!

  • 价格锚点

    引导购买的两个原则 第一、避免极端。就是在有3个或者更多选择的时候,很多人不会选择最低或者最高的版本,而更倾向于选择中间的那个商品。 第二、权衡对比。当消费者无从判断价值是高...

  • 比例偏见

    学习了。 第一,促销时,价格低的商品用打折的方式,可以让消费者感到更多的优惠感,而价格高的商品,可以用降价的方式让消费者感到优惠。 第二,用换购的方式,让消费者在心理上把注意...

  • 沉没成本

    概念:沉没成本 人们在决定是否做一件事情的时候,不仅仅是看这件事情未来对他是不是有好处,同时也会注意自己是不是在过去,已经在这件事情上面有过投入,这是一种非常有趣而顽固的非理...

  • 反求诸己

    孟子曰:“爱人不亲,反其仁;治人不治,反其智;礼人不答,反其敬——行有不得者皆反求诸己,其身正而天下归之。” 翻译: 孟子说:“你爱护别人但人家不亲近你,就反省自己的仁爱够不...

  • 把合适的人,放在合适的位置上

    世有伯乐,然后有千里马。千里马常有,而伯乐不常有。策之不以其道,食之不能尽其材,鸣之而不能通其意,执策而临之,曰:“天下无马!”呜呼!其真无马邪?其真不知马也! 这是唐代诗人...

  • 分钱,花钱,赚钱

    咱们天天这么学习,等以后梵音扩张,咱们都能独挡一方了,成为各个地方的店长去组织培训了。所以大家加油,坚持,相信明天更辉煌! 分钱,花钱,赚钱这个命题。 关于分钱,这是属于以终...

  • 激发善意,激发潜能

    激发善意,我感觉,第一要有完善的奖惩制度,第二要规划美好愿景,让人向着自己梦想的方向前进,去觉得眼前做的一切都是有意义的。

  • 看不见的弹痕最致命

    权力的游戏这部美剧中,雪诺重信守诺,有情有义,智勇双全,席恩外强中干,虚荣心膨胀。有一天,席恩问雪诺:为什么你总是能做对的判断,让别人尊敬的正确的判断呢?雪诺说:我也经常做错...

  • 职业化

    教养的本质,就是对外的分寸感,和对内的克制力。我感觉被人说没有教养是很重的一句话,感觉不仅仅骂了自己,连着自己的父母都骂了。 所以,咱们在待人接物时一定注意分寸。咱们出去做宣...

  • 事实有真假,观点无对错

    以前的我,其实很争强好胜,碰到和自己观点不一样的有时真的会据理力争,后来发现,争赢了可能却失了朋友。 其实有很多人都有这样的毛病,尤其对自己亲近的人,希望对方能认同自己的观点...

  • 时间颗粒度

    这个问题,其实我没有这种和大人物面谈或者打交道的机会,所以并不是太了解。 不过我懂得去遵守时间,一旦和人约好时间,一般尽可能准时到或者提前5分钟到,这在我而言是一个基本礼貌。...

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    见字如面

    微信是一个好东西,省去了与客户约着见面花在路上的时间。但是沟通起来呢,多少有些不够生动。所以在吸引力本来就相对小一些的微信聊天中,一定要注意,哪怕没有什么可圈可点的地方也不怕...

  • 番茄工作法

    集中精力工作25分钟在休息5分钟。番茄工作法在提高工作效率上会很有效,最关键的点在于,这25分钟你确实是注意力非常集中的,非常专注的。 我记得我以前跑步的时候,经常跑着跑着突...

  • 你觉得呢?

    沟通不确定的事情时,提问优于直接回答。这个理念太好了。将别人抛过来的球再传过去,第一沟通更有效,避免自己一个人巴拉巴拉的说,而别人没有参与感。第二,将球传给对方,压力就在对方...