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言人所未言，见人所未见。 真正想要从零开始把一个产品做出来，做好做强，首先要回答的是： “解决谁的什么问题？”，以及“怎样的一群人可以解决这个问题？”。 这两个问题，回答了商...
真正想要从零开始把一个产品做出来，做好做强，首先要回答的是： “解决谁的什么问题？”，以及“怎样的一群人可以解决这个问题？”。 这两个问题，回答了商业模式中的“价值创造”的基...
每一个产品的诞生，从来都不是一帆风顺；日常的工作中，我们也少不了调侃各种黑锅和挖坑的故事，状况频发的局面并不少见，甚至引发重大的质量事故。 从事硬件类的产品同学，也应该还记得...
我一直觉得：产品经理所需具备的技能或知识储备，怎么丰富都不过分；而这些技能在大多数情况下，是很难被量化考核的。 也正是基于此，大多数人（包括但不限于企业主及HR）对于产品经理...
所以，App想有效避免注册流失，可为用户提供游客身份，让用户在充分体验产品之后才决定是否注册。 而这时，想要更好地留住用户，还需要注意：从游客到注册用户，什么样的场景转化率最...
边缘系统的命名来自最早对狂犬病毒的研究——狂犬病人受到强烈的情绪折磨，看上去就像“癫狂的疯子”，因此神经学家推测边缘系统与情绪有密切的关系。“边缘人格障碍”就是以边缘系统命名...
目前市面上的社交电商，大概分为三大运营模式：拼团模式，分销模式，社群模式。 拼团模式：通过熟人之间或者陌生人之间的平图案，引发用户参与，有用户分享形成自传播，降低引流成本，典...
很多B端运营的考核指标无非是：引入/带动XXX家商家入驻平台，付费达到XXX万，数据量达到XXX万等等一系列跟效益、跟运营人力驱动强绑定的数据。 这是B端运营追求的吗？ 单纯...
谈到用户体验设计，传统的说法就是：人机交互设计、界面设计、视觉设计。 当然这些很重要，可是如果对用户体验设计的理解就到这一步，那显然视野太过狭窄了，这种体验设计可以理解为狭义...
从交互性上，可以分为强交互产品和弱交互产品两大类。 这里的交互是指IO（输入输出），输出设备主要包括屏幕、喇叭等，输入设备则包括触摸屏、键盘、鼠标（游戏杆）、麦克风、摄像头等...
从事产品经理这些年来，深感当中不易；似乎见得到的知识，产品经理都有必要学习一下——产品经理的工作像在打荒野求生，但是这个地图永远不会缩圈；产品经理的能力图谱，展开面积是一般职...
服务产品？服务公司？服务领导？你懵不懵。 服务产品——我要做张小龙，乔布斯，用户才是王道； 服务公司——公司是我家，我要爱我家； 服务领导——升职加薪就在领导。 领导关注的问...
整理一下我现在的认知，后台价值的体现其实可以分为以下3点： 1. 业务支持 所有要开展的线上业务，无论是toC的还是商业化的，如果想run起来，都离不开后台支持，否则就不是一...
我每天走去公司的路上，都要经过一个地下隧道，下面经常会有两个阿姨拿着厚厚的一沓宣传单张在派发，她们会站在人流过道的最中间，一股人流被劈开两股继续前行。 阿姨很积极，每次都把宣...
产品新人工作做得多，但多数的意义比较小，以执行为主，做了很多产品但价值的体现很少；而更多的是通过做来积累自身的价值，能做、会做、做的好这是不一样的概念。 互联网的唯结果导向确...
为啥要研究用户画像呢？ 就是为了解决一个问题：我们面对的是谁？ 就像你让我上战场打仗，总得让我知道敌人都是谁？在哪吧？ 要么，有他们具体地理位置的坐标；要么，给我个标准——比...
记得之前看到过一个话题，说飞机头等舱的人大都在看书，经济舱的人大都在看电影。然后有人分析，经济舱坐着不舒服，所以没有很好的状态看书。 的确我坐经济舱时大部分时间也在睡觉或者看...
一直以来，对于人工智能（基于当前的技术原理）可能在大部分工作中替代人类的观点，我是保持着怀疑态度的。但这是一个方便的视角，帮助我解释清楚人脑现阶段的各种研究成果和我们通常所认...
在创业公司以及一些中小型公司里，很多产品经理会遇到这样的问题，在项目执行的过程中，因为老板不参与需求的评审，所以很多事情都没办法去跟老板确认。 但是等到项目结束，版本上线以后...
一个作品级的产品，是从商业模式的成功到用户体验的极致输出，而单纯强调用户体验则会缺失需求性，毕竟细节决定不了成败，方向才能决定！
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