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你现在最缺少的不是外面的信息，而是你内心的信息。庄子说「吾生也有涯，而知也无涯，以有涯随无涯，殆已」，意思就是从性价比角度来说，外部信息你追逐的太多了，边际效用早已递减，现在...

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每个善于决策的人都有自己的决策框架。我向你推荐的是职业扑克牌赛冠军、认知心理学博士、畅销书作家安妮·杜克的“六步决策法”。 第一步，根据目标和价值取向穷尽各种可能性。 第二步...

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作者回复： 我给你三个建议—— 1）要多读多写。尤其多写，是唯一出路； 2）始终是写给读者、而不是写给自己的。要锻炼自己从读者角度读自己写的东西的能力，如同AI搞对抗强化学习...

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俄乌冲突和欧洲能源危机最主要的结果并不是改变能源流向、扰乱能源价格这些市场冲击，而是加剧了各国能源政策中的“不可能三角”。什么样的“不可能三角”呢？那就是安全性、可负担性（也...

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最近，台积电CEO张忠谋对美国芯片法案的看法，被国外媒体报道了出来，简单总结就是“台积电很乐意从芯片法案500亿美元补贴中受益，但美国想靠这些钱重建芯片产业，想法太天真！” ...

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不管你干什么事情，要想创造巨大财富都需要规模 工业创造财富的秘密就是集中力量和扩大规模：集中力量需要科技和组织，扩大规模需要资本和市场。 这是乘法的力量。 「杠杆」——杠杆就...

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OpenAI在推出GPT-3后，分享过一个AI大模型的「伸缩法则」，简单说就是算法参数越大，数据量越高，AI大模型的效果就越好，但他们当时认为算法参数才是重点。 随着谷歌也加...

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问题分两种，一种是可以没完没了探讨的课题，question；一种是必须要着手解决的难题，problem。在职场，当我们说“问问题”，通常是指后一种。 尽可能把“是或否”这样的...

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“安排”公式四要素：目的+目标+动作+达标标准=一个对方可执行的任务。 无论你怎么说，对方都会“丢”一部分信息，这是肯定会发生的。所以要抱着“他一定会丢信息”的心理准备做事。...

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1. 说重点，会要短。 2. 复盘会议按四个步骤进行：回顾目标、评估结果、分析原因、总结规律。 3.不要粉饰结果。对于未达成的目标，不要试图找理由合理化。 4.不追究具体人的...

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原则上来说，控制只应该做三件事情。首先是掌握信息，作为决策依据。其次是控制进程，以此解决现实问题。最后最应该花时间去做的，是建立所谓的控制系统。

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著名台词：“说了你又不听，听了你又不懂，懂了你又不做，做了你又做错，错了你又不认，认了你又不改，改了你又不服，服了你又不说。”

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踩油门的第一个技巧∶表达要清晰简明，不重要的话可以少说。 踩油门的第二个技巧∶要事优先，重要的信息要先说。 踩油门的第三个技巧∶消除歧义 踩油门的第四个技巧∶划出重点 清路障...

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符合导向行动的原则呢?我们上公式∶ 导向行动=起止时间+执行动作+赏罚结果。 1）时间要有起止，符合规范，最好能够给精确的时间； 2）行动最好能用祈使句，动词先行； 3）赏罚...