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  • 5.2你觉得呢?

    猴子理论,就是让责任待在它的主人身上,不要让别人的猴子,爬满你的全身,结果自己焦头烂额,别人还无法成长。 正确的做法是,用“你觉得呢”来提问,帮...

  • 4.27时间成本

    迈克分享相同的时间,一个人收10个资源,另一个人收30个资源,他们的时间成本不一样,最后收获的价值也不同。以最少的时间成本创造最大的价值,我们需...

  • 4.26习惯

    “我从来不相信什么懒洋洋的自由,我向往的自由是通过勤奋和努力实现的更广阔的人生,那样的自由才是珍贵的、有价值的;我相信一万小时定律,我从来不相信...

  • 4.25工作总结

    黛玉说,这不是鸡汤,如果把所有正能量的词都换成反义词,对照自己看是不是有相应的情况存在。 不断更新 : 身体,精神,智力,社会/情感。吃营养的食...

  • 4.24统合综效

    统合综效:通过创造性合作,实现整体大于部分之和。统合综效,就是相信除了“非此即彼,你多我就少”之外,可以通过“创造性的合作”,找到“1+1>3”...

  • 4.22先理解别人,再被别人理解

    今天芳芳分享自己的故事,因为自己说话比较大声,语言又比较直接,很多时候妹妹觉得自己在发脾气,而自己并没有觉得不妥。反而觉得不够被理解。今天学习了...

  • 4.21

    五店pk之后资源量一直没怎么完成目标。定金出不来。扫楼胆怯。宿舍最晚睡觉。这是在拖团队后腿,也是这一周多以来,自己很不满意自己的地方。虽然知道自...

  • 4.20双赢

    梵音与小伙伴们是双赢的关系,我们宣传推广,积极招募创始会员,促进会馆的顺利开业。梵音为我们提供发展平台,我们在此收获友谊,团队归属感,知识,技能...

  • 4.19我不忙,我只是时间不够

    学习“时间管理矩阵法”,将事情按照轻重和缓急划分为四个象限。第一象限是重要,并且紧急。第二象限是重要,但不紧急。第三象限是紧急,但不重要。第四象...