叫我王宝宝

· 中粮营养健康研究院郝院长认为「员工要通过使用知识实现价值创造」· 华为轮值CEO徐直军说「华为公司最大的浪费，就是经验的浪费」· 丰田公司认为「员工智慧的浪费，是公司最大...

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摘要：是否明白，加班、努力，只是你应该有的态度。而非直接交付给客户的结果。 在这方面我应该算是国内顶级的专家了，我的建议这么好，客户怎么还不满意？我有着十几年的相关经验，我给...

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本文作者：王祚 摘要：很多公司做激励，花了钱，但没效果，甚至起了反效果，到底是为什么？来看看吧。 几个月前，我去参加一个行业的交流会。会上有位知识管理负责人分享了他们公司的运...

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本文作者：王祚 摘要：知识管理初期闯关攻略，快来看看吧。 有个做仪器制造行业的客户，3年前开始做知识管理。当时他们并没有专职的知识管理人员，只是在人力资源部找了一位叫Emma...

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本文作者：王祚 摘要：企业知识管理，一把手到底有多重要？实施路径又是怎样？ 几年前，国内排名前几的某企业打算实施知识管理，找我们沟通。项目负责人是位穿着考究的老处长，开会前闲...

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本文作者：王祚 摘要：年薪百万，你也可以拥有~ 两年前，我参加一个企业信息化的大会，晚上和一桌不熟的与会者一起吃饭。按惯例，开始是要互相介绍的。有个穿运动衫的哥们先介绍说：“...

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本文作者：王祚 摘要：成功的知识管理平台是如何设计出来的？带你深入了解！ 企业知识管理平台属于运营型系统，应用行政手段强制推行很难获得成功。在设计时最重要的就是面向用户进行价...

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本文作者：王祚 摘要：可能从选型开始，你就已经输了。 企业内的软件系统，按照是否需要运营的维度可以分为功能型系统及运营型系统两类。由于这两类系统关注点不同，因此在选型标准上，...

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事后回顾，AAR（After Action Review）最早是美国陆军所采用的一种知识管理方法。由于这种方法可以短、平、快的面向新鲜的过去学习，并且能够马上响应到下一次的行...

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日常工作中，除了例行的工作，还有大量的工作是例外的，需要以团队为中心，调用有限的资源，在有限的时间内，完成一系列一次性的任务，这就是项目。众多软件公司最主要的工作模式就是项目...

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人人都需要知识管理，是的，并非危言耸听。在知识经济的当下，人人都需要知识管理，每个企业也都需要知识管理。先讲几个工作中的小场景。 场景一：一屋不扫何以扫天下 2017年8月，...

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1.被客户点名的项目经理 公司签约国内某知名企业，这是公司持续为此企业服务的第三个项目。在签署合同的阶段，客户提出一点要求，要求A君继续担任新项目的项目经理。 为什么？ 细细...

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应邀给客户公司新入职的50多名管培生做知识管理培训。 演讲之前和客户领导沟通： 我：领导，此次培训，有什么需要我特别传递与说明的吗？ 领导：得让新员工明白，要想干好工作，先得...

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1.两个生活中的小故事 故事一：2017年8月1日，周二，中午12点降落柳州白莲机场。离客户公司还有点距离，随手打开滴滴，然而显示机场周边没有专车。走出到达大厅，一堆的出租车...

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不论个人还是企业，实施知识管理都是为了通过经营知识达到目标。通过知识管理或是解决问题，或是提升自我/企业能力，或是创造新知，或是达成新的目标…… 1.以促业务成功为导向的知识...

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你的人生有什么意义？ 大部分人对此并没有答案 少部分人则各有各的的答案 关于人生意义，有两个被大众所接受的观点： 1.人生来是没有任何意义的 2.人生的意义是自己赋予的 然而...

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1.为什么写此文？ 一直从事于知识管理方面的研究、咨询、运营、服务落地工作。目前服务的企业以世界500强居多。尽管平时的工作主要是聚焦于知识管理的实践落地，没有学术般的较真什...