《高效能人士的七个习惯》 第三章 积极主动—个人愿景原则 人性的本质是主动而非被动的，人类不仅能针对特定环境选择回应方式，更能主动创造有利的环境...

《高效能人士的七个习惯》 第二章 七个习惯概论 习惯对我们的生活有极大的影响，因为他是一贯的，在不知不觉中，经年累月影响着我们的品德，暴露出我们...

《高效能人士的七个习惯》 第一章 由内而外全面造就自己 “假设你想去芝加哥中心区的某个地方，但是拿着底特律的地图，那么不管你改变你的行为，变得更...

【学以致用】 《高效能人士的七个习惯》七个习惯的简要定义与构架图 首先，这七个习惯是，1、积极主动，2、以终为始，3、要事第一，4、双赢思维，5...

《阿米巴实践经营》 组织细分的三个条件 组织细分并不是越细越好，而是根据情况，划分为5~10人的小型阿米巴组织，各个阿米巴作为公司整体的一部分，...

【学以致用】 《高效能人士的七个习惯》前言——如何使用这本书 1、将本书时刻阅读，作为常用工具书之一使用，随时参阅并付出实际行动。 2、以老师的...

【学以致用】 《高效能人士的七个习惯》前言——变化的世界，不变的原则 今后10、20、50甚至100年，高效能人士的七个习惯是否依然有效？答案是...

【学以致用】《空巴》 Q9 频繁举办空巴，但理念迟迟无法渗透怎么办？ 如果把员工当做家人，就能与他们彻夜交谈，只要拥有这种决心，在空巴中真心实意...

【学以致用】《空巴》 Q7 员工不愿意参加空巴怎么办？ 阪和彦社长在刚导入空巴文化的时候，遭到了很多员工的反对，那么他就一对一的跟员工进行喝酒谈...