R:· 《战胜拖延症》,蒂莫西.A.皮切尔博士,P19~20:要增强目标意图,很重要的一点是认识到马上行动的益处,而不仅仅是不必要的耽搁付出的代价。花点儿时间想一想你的目标是...
R:· 《战胜拖延症》,蒂莫西.A.皮切尔博士,P19~20:要增强目标意图,很重要的一点是认识到马上行动的益处,而不仅仅是不必要的耽搁付出的代价。花点儿时间想一想你的目标是...
R: 《经济学原理(第5版·90):微观经济学分册》,前言前言:致学生作为一个21世纪初的学生,为什么你还应该从事经济学的学习呢?原因有三个:学习经济学的第一个原因是,它有助...
R: 《态度改变与社会影响》,p146主动创造的信息能够引起心智投入,并且这一投入的产物——认知反应——是难忘的。从理论上来说,阅读信息能够取得相同的效果;但是,只有当受众对...
R: 批评往往暗含着期待。对他人的批评实际上间接表达了我们尚未满足的需要。如果一个人说“你从不理解我”,他实际上是渴望得到理解。如果太太说“这个星期你每天都工作到很晚,你喜欢...
R: 对受众(包括读者,听众,观众或学员)来说,最容易理解的顺序是:先了解主要的,抽象的思想,然后再了解次要的,为主要思想提供支持的思想。因为主要思想总是从次要思想概括总结得...
R: 《国民财富的性质和原因的研究(上卷)》p13~14人类几乎随时随地都需要同胞的协助,要想仅仅依赖他人的恩惠,那是一定不行的。他如果能够刺激他们的利己心,使有利于他,并告...
R: 在人类认知原理中有一条对比原理,它会影响我们对前后两件事情之间的差异的判断。简单地说,如果两件东西很不一样,我们往往会认为它们之间的差别比实际的更大。所以,如果我们先拿...
R: 几乎在任何一场谈判中都至少会有三个人——即使有时只有两个人在场。第三个人或第三方通常指的就是这样的人,无论是真实存在的或想象中的,即谈判者认为自己必须以某种方式遵从的人...
R: 现在已经有很好的方法来培养乐观情绪,这个方法就是指认出自己的悲观想法,并且反驳它。当我们的爱人或工作上的对手指责我们时,我们会用这个方法来反驳。如果对手指责你:“你不配...
R: 现在已经有很好的方法来培养乐观情绪,这个方法就是指认出自己的悲观想法,并且反驳它。当我们的爱人或工作上的对手指责我们时,我们会用这个方法来反驳。如果对手指责你:“你不配...
R: 推迟满足感不久前,一位30岁的财务分析师请求我的帮助.她想纠正在最近几个月里,总是拖延工作的恶习。我们探讨了她对老板的看法,老板对她的态度;她对权威的认识以及她的父母的...
R: "对于必须要让孩子承受的一些痛苦,大人应有几个原则:一是平静自若,不要表现出焦虑。如果大人首先一脸焦虑,孩子就会觉得问题严重,会吓着他们。二是对于为什么要这样做,要用孩...
R: "对于必须要让孩子承受的一些痛苦,大人应有几个原则:一是平静自若,不要表现出焦虑。如果大人首先一脸焦虑,孩子就会觉得问题严重,会吓着他们。二是对于为什么要这样做,要用孩...
R: 关注进步确实会让我们离成功越来越远。这不是说进步本身是个问题,问题在于进步给我们带来的感觉。更进一步说,问题是我们不能坚持自己的目标,而会听从自己的感觉。进步可以激励人...
当你的意志力告急时,你可以挖掘你的“我想要”的力量,让自己恢复能量。面对你最大的意志力挑战时,你可以考虑以下动机。1.如果挑战成功,你会收获什么?你个人会有什么回报?你会更健...
R: 你面前有一盘食物,其中有你喜欢吃的东西,也有你讨厌吃的东西,但你必须把它们全部吃完,那么,你会选择先吃喜欢的东西,还是先吃讨厌的东西呢?这涉及到你是享受为先还是享受在后...