要点 人类的天性决定了我们无法长期坚持做令自己痛苦的事情,但如果从容易做的事情开始,就可以做到你想做的几乎任何事。 1、要想让人们做出某件事就得让它变得简单 案例:Insta...
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要点 人类的天性决定了我们无法长期坚持做令自己痛苦的事情,但如果从容易做的事情开始,就可以做到你想做的几乎任何事。 1、要想让人们做出某件事就得让它变得简单 案例:Insta...
十月四号-五号,国庆长假期间,我参加了期待已久的五维教练领导力二模课程。总结对本课程的学习,有许多感受和收获,此次分享三个最深的。 第一,欣赏式探寻 有两点对我启发和赋能最大...
几天前在为某工厂高管团队做“打造引领公司业绩突破梦之队”工作坊时,我被问道:什么是承诺?我说...., 感觉我对我的回答不满意。于是在思考:什么是决策?什么是对团队决策的承诺...
【CEO的五大诱惑】 诱惑一:选择职业地位而非业绩 诱惑二:选择声誉而非责任 诱惑三:选择确定性而非明确性 诱惑四:选择融洽而非富有成效的争论 诱惑五:选择自我保护而非信任 ...
您在您领导的公司或团队中一定或多或少地碰到如下情形: -团队成员相互戒备,不敢表达自己真实想法,相互猜忌、勾心斗角,会上不说背后乱搞; -明知他人方案有重大缺陷,自己有想法和...
欣赏式探询的起源 你认为以下两种问法,哪种更有利于工作的进行? 第一种,先找到问题,能更快解决问题 第二种,先找到优点,更有利于解决问题 这两种问法,突显了传统变革管理理论和...
我爱读莎士比亚,每次重读都会有不同的收获。 莎翁在剧作《皆大欢喜》中,将人生分为七大阶段。领导者的一生也可以分为七个阶段,而且和莎翁的描述异曲同工,它们是:婴儿、学童、恋人、...