最近，被美团的“外卖不嗲不上海”刷新了公众认知。 餐饮外卖，在大多数人眼里是满足温饱需求，是不健康、没品质、不好吃的印象。 而这次，美团用“嗲”诠释了新时代的外卖，从定位、符...
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“嗲”——重新定义外卖 -
源泉，指引我们找到生命之源
花了半个月的时间读完《源泉》，留在心里是震撼、疑惑、矛盾。 本书由四部分组成，4个男人串起负责的故事，每个人代表一种生活态度，除了托黑相对配角，三种典型的是洛克、吉丁、华纳德...
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《苏世民：我的经验与教训》读书笔记在本书中，作者分享了25条原则，其中有三条原则对我印象最深刻。 1、选择做大事 做大事和做小事的难易程度是一样的。所以要选择一个值得追求的宏伟目标，让回报与你的努力相匹配。 ...
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如何摆脱职业内卷化？最近同事间会将项目间的内耗、低效的重复工作戏称为内卷。 网上将教育部倡导减负，而家长担心落后，竞相报补习班的现象称为内卷。 出于好奇，查询这个热词的出处及含义，突然发现“内卷...
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私域流量时代，如何做好用户运营？一、什么是私域流量 最近在做旅游行业的项目，发现这家公司的一款旅游产品市场定价同等情况下，通过OTA、旅行社、地接传递到消费者手上，扣掉层层代理费，回到公司仅剩售价的50%，...
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很好的分享，多谢！
刘润·5商线下课·六大模型汇总（复盘专享）
什么是5商六大模型 在参加过n次刘润老师线下课后，回顾整理后，个人觉得是在历次线下课中最重要的六大模型，送给你做复盘参考。（6月14日深圳线下课见） 企业三大模型 企业价值模...
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刘润·5商线下课·六大模型汇总（复盘专享）什么是5商六大模型 在参加过n次刘润老师线下课后，回顾整理后，个人觉得是在历次线下课中最重要的六大模型，送给你做复盘参考。（6月14日深圳线下课见） 企业三大模型 企业价值模...
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关于“设计与运营的关系”的一些个人看法。-“嘿，最近有空没，方便的话写点东西如何。” -“我能写什么...” -“就写点关于设计与运营方面的，谈谈设计师眼里的设计与运营的关系。” -“没写过啊，我试试吧。” 关于设...
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如何快速搞懂一家公司（三）－竞争格局本节内容：竞争格局（赛道平坦还是崎岖） 搞懂竞争格局，我们才能明白，眼前行业的这块大蛋糕，到底有多少是属于公司的。 一、结合行业规模与阶段看竞争格局 行业空间、阶段，也都和行...
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《个人战略》课程复盘
参加古典老师的《个人战略——商业价值重塑》课程一个月后，我开始复盘，一是重温知识要点，领悟精华，再次根据一个月的行动总结进行纠偏；二是对照当初的30天行动计划，看是否如期行动...
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哈哈，高手在身边。
原来“运营”是这么回事——快速了解《运营之光》要点
五年前，在创业公司被任命运营总监，当时困惑于“何为运营”，那时也没有很专业的书把这个岗位的定义、需要的能力讲清楚。于是懵懵懂懂地上路了，在小公司从最基础的建立微信号、活动策划...
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原来“运营”是这么回事——快速了解《运营之光》要点五年前，在创业公司被任命运营总监，当时困惑于“何为运营”，那时也没有很专业的书把这个岗位的定义、需要的能力讲清楚。于是懵懵懂懂地上路了，在小公司从最基础的建立微信号、活动策划...
