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热点：2020年受疫情影响，全球个人奢侈品市场交易额同比大跌23%，唯独中国奢侈品消费逆势上扬，猛涨48%至3460亿元。启示：奢侈品链条的“生意”迎来战略机遇期困惑：疫情是...

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因祸得福，做好自己！ 文：中外管理传媒社长、总编 杨光 过年啦！大概自夏朝创历以来，中国人从没像现在，这么盼着生肖更迭。 以至2021年之初，忽然有专家应时抛出一个真相：生肖...

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10年可以做成一个精品，30年坚守才可能成为一个经典。这家公司何以自信地收回渠道、远离电商，专注于打造自己的专卖店？竞争对手环伺下，他们何以异军突起，甚至还能“躺着赚钱”？一...

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一项调查结果很有意思，几乎没有一个企业家的人格是完善的。其中，大多数人都有一类叫做“无法控制型”的人格缺陷。 文：赵晓（独立经济学家） 新媒体编辑：胸怀天下 如果能够找出领袖...

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千万别说：“那好吧。” 文：中外管理 新媒体编辑：胸怀天下 这些方法，就是与上级及时协调的钥匙和沟通要诀。 1、要有勇气如实报告和商谈 有时发生了什么不好的事情，而且自己与那...

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务实的实干精神、清晰的制度化、远见和创新精神、富有智慧的整合，同时具备这四种素养的领导者，将带领组织实现卓越。 作者：伊查克·爱迪思 来源：摘自经典管理著作《企业生命周期》 ...

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我们该如何发挥影响力，以弥补人力资源的重要性与实际被重视程度之间的落差？如何通过提高影响力，进而影响老板和其它部门？ 文：曹金华 新媒体编辑：胸怀天下 做为HR，我们经常遇到...

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善于养人，才能吸引更多人才、用好人才，即使一些人离开，内部也不乏接替者，才能形成良好的企业文化，才有长远的前途。 文：程兆谦 新媒体编辑：胸怀天下 1、养人不如招人？ 当前，...

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如何把外人变为自己人，如何将自己的下属当成资本而不是成本？ 文：萧三匝 新媒体编辑：胸怀天下 我表婶家养了三个女儿都嫁人了：老大在农村，入赘了一个泥瓦匠，结婚十多年，离了，现...

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重温杜拉克经典“目标管理和自我控制”，与我们一般意义上理解的，把目标分解、落实、执行、监督、检查、激励、惩罚等有着原则上的区别。 文：黄建东 怎样才能使自己的意愿在组织中不受...

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热点：特斯拉切入上游充电桩解盘：特斯拉将触角伸至上游充电桩，将给产业链带来哪些影响和改变？特斯拉充电网络体系真能实现共享吗？随着特斯拉国产化提速，企业如何抓住这一红利？ 文：...

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企业研发人员的绩效考核到底该怎么做才更具科学性、操作性和实效性呢？ 文：夏瑞利 研发人员的绩效考核历来是企业人力资源管理中的难点问题。由于研发人员的工作与一般的作业人员相比具...

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抓住不落实的事＋追究不落实的人＝落实！ 文：吴志东 新媒体编辑：胸怀天下 领导在召开会议、检查工作或听取工作汇报时，下面的回答常常是：“已经说了”，而不是“已经做了”。我们要...

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向上司“报告”，一种最基本的组织行为。但我们对其认识之深浅，却很大程度上制约着我们的执行力。 文：中外管理 责任编辑：胸怀天下 1、如何高效率地报告？ 1、确认对方的时间情...