这三年来,负债趴下的人比较多,为什么会负债呢?如何走出负债呢? 负债主要原因有两个,一是识别风险的能力不够;二是高估了自己的知识储备。 负债其实是为认知买了单,这也是为什么失...
这三年来,负债趴下的人比较多,为什么会负债呢?如何走出负债呢? 负债主要原因有两个,一是识别风险的能力不够;二是高估了自己的知识储备。 负债其实是为认知买了单,这也是为什么失...
让我年收入提升17倍的4本书,在这里推荐给大家。 我喜欢看各类书籍,但对我收入影响比较大的书有四本,在这里介绍给朋友们,希望朋友们也可以通过这四本书跨越收入屏障。 《上瘾》,...
生意做起来又倒闭,一般逃不出以下13个原因: 1.投机性强,只看眼前利益; 2.老板一言堂,刚愎自用,做不到群策群力; 3.老板事必躬亲,人才梯队没有培养起来; 4.任人唯亲...
如果你手下有一帮懂互联网获客的业务员,你的生意就不难做了。 如果你的生意难做,那是因为你寻找业务的效率太低了,你的业务少,生意当然难做了。 其实你的业务员也可以像我这样,坐在...
赚不到钱的人,往往是既不会赚钱,也不会花钱。 不会赚钱就是因为没有赚钱的方法。如现在很多做建材的喊着生意不好做,因为他们还是在用传统的方法做生意,当然不好做喽。改变一下盈利模...
赚钱多少钱是由多少客户决定的。大部分人人走下坡路,就是因为客户越来越少了。 客户不断增多,公司的大部分问题都会消失,老板的大部分焦虑都会消失。 所以,当你的生意不好的时候,你...
想创业和会创业是两回事,都想创业赚钱,但真正去干的人很少,都是今天想想千条路,明天依然走老路。 能去创业的人,首先他要有一个自认为能赚钱的项目;二他要认为可以着手去干;三他认...
如果你的目标只是一年赚几百万,你不需要什么模式,也不需要什么管理,也不需要什么考核,一个老板带着几名员工就能做到。 一年赚几百万到一千万,对建筑维修的人来讲,在一二线城市,一...
一个公司如果对业务员的能力要求很高,这家公司是很难很难做大的。 如果把获客方法和获客流程优化到随便换一个人,业绩都做的差不多,这样的公司做大就很容易。 一个公司招到能力强、口...
没有贵人帮助,是因为你根本就没有努力去做事,或者你在别人眼里根本就不是能做成事的人,你做人不行。 有的人喜欢抱怨,一会找这原因,一会找那原因,就是不找自己身上的原因。 生意做...
选对赛道,赚钱就会相对容易许多,也容易做大。建筑维修翻新是一条很好的赛道,为什么? 建筑维修翻新符合好赛道的所有标准: 1.它比餐饮的市场还大,也是万亿级的市场; 2.是趋势...
你这辈子能赚多少钱,和什么有关? 和你的盈利模式有关!这个模式,也就是你为了赚钱而布的局。 当然,同样的模式,同样的行业,但不同的人做出来的成果是不一样的,因为每个人的知识结...
老板掌握以下知识,能做多大不敢说,但我相信会让公司活的很好。为什么做多大不敢说? 因为无论哪个行业,公司做到一定程度后,就和老板的智商、眼界、胸怀和格局有关了。 要让公司活的...
为什么生意会不好? 要么是他的业务获取方法不可复制,要么是他的业务获取方法成本高,效率低。 如果他的业务获取的方法可复制,那么,他把他的业务获取方法每教给一个人,就会增加一份...
为什么学了那么多商业模式的案例,你的生意依然没有起色? 为什么你模仿别人商业模式却总是落不了地? 为什么你学习商业模式的时候挺兴奋,感觉自己能力瞬间提升,可回到公司后却不行动...
在你的那个高度不好赚钱了,那你就降一个高度,甚至降几个高度,你赚钱就会相对容易得多。 举个例子,你懂营销,也懂管理,但你所在的行业牛人很多,比如手机行业,市场也很成熟了,你纵...
生意做着做着就停滞不前了,为什么? 一些老板的生意做着做着就停滞不前了,有的还出现了倒退,其实这种现象的根本原因是老板在各方面都遇到了天花板,什么意思呢? 简单地说,老板的综...
在创业一起步就直接干个大的事业,而且还不需要自己出资金,这是什么样的模式呢? 这个模式需要你去寻找从业者文化层次普遍偏低、市场不够规范、没有3-5个大企业出现,但又是刚需的市...
赚钱的过程就是设计并优化盈利模式的过程。我说的是老板,不是说打工人员,打工人员赚钱靠的是出卖知识、体力和时间。老板靠的是盈利模式。 很多老板设计的盈利模式无法落地,一个根本的...
一个公司如果还需要员工坐在办公桌前打电话找业务,如果还需要靠盯着风吹日晒发传单找业务,如果还需要靠一家家敲门陌生拜访找业务……那这家公司的发展速度快不了,成本低不了,业务员收...