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  • 盲区

    看罗振宇的《启发》,说到“盲区”,讲得很有意思。分享如下: 有个朋友,有一天他的女儿问他,“趋势”这个词是什么意思。他想了半天也回答不上来。你看,这么熟悉的一...

  • 管理工作中出现的悖论

    要管理好团队,你必须先管理好团队之外的环境 你或许只想管好自己的团队,然而许多研究指出,任何团队都无法脱离更大的组织背景,而且与其他团队之间是相互依存的关系。每个团队的任务都...

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    如何制定下属的目标?有两种方法

    主管,是通过下属实现经营者的目标的人。 经营者目标,分配到主管身上,便是部门的目标,而实现部门的目标的时候,需要通过下属进行实现,而不是主管自己一个人忙活。 通过下属实现部门...

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    身为管理者要学会洞察人性

    做管理时,一定要学会洞察人心,洞察员工的内心独白、工作的原动力、最需要什么——是收入、学习,还是成就感? 只有当员工在工作过程中不断获得自己想要的东西时,他才会不断努力。 管...

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    贫穷的本质是什么?看完后我陷入了沉思

    什么是贫穷? 《奇葩说》导师薛兆丰的回答让我印象深刻: 贫穷应该分开来看。 贫就是你没有多少钱,前财富状况比较差; 穷在中文里面是尽的意思,没有希望的意思。 所以贫穷的本质是...

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    领导梯队模型在小公司的应用

    在人数少于20人的公司,通常只有一个管理层级:从管理自我到公司老板,公司的创始人通常从个人贡献者转变为管理者。如果公司生存下来,他必须投入大量时间去学习、运用一些管理技能,包...

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    杜邦分析怎么做(模板收藏)

    当公司管理层想用杜邦分析模型来综合分析企业的获利水平、经营效率、风险承受能力等,从而评价企业财务管理效果时,怎么做杜邦分析? 假如你是用Excel辛苦画出了杜邦分析图,接着输...

  • 让你少生气的3句话(值得一读)

    一件事情,想开了是福气,想不开就是生气。 说白了,生气的本质无非就是拿别人的过错惩罚自己,除了让自己的心情变得更加糟糕之外,再无他用。 只道是:人生苦短,何必与自己过不去? ...

  • 位置不同,不必解释

    苏轼说:“横看成岭侧成峰,远近高低各不同。”人与人之间,位置不同,风景自然各异,看到的、想到的,自然各不一样。位置不同的人,无法互相理解,层次不同的人,更是解释不通。因此,位...

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