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今天上午开员工大会，默默地我观察着梵音的每一个人，销售真的是一个很考验人心态的事情，每个人来到梵音都带着不同的目的，有的人想要来梵音学习管理，有的人想要去学老师，每个人都带着...
权责利 权利越大责任就会越大，每当你付出的越来越多，你就想要有更多的利益获得，越是有担当的管理者也许权利大，责任也大。所以贪欲就会来了。 管理者更多的是一份担当吧，我觉得做管...
双因素理论讲究一个情理之中，一个讲究情理之外，人都是站在自己的角度考虑问题，送礼是情分，不送也是本分。员工的情理之中的礼物肯定要送，要不然会影响员工积极性，如果情理之外送的话...
生活总有你想要的东西，管理者对待下属员工，就应该知道她的心里，多谈心，知道对方想要的是什么，我手机快没电了，没有带充电器，一如既往地用散文书写每天的简书，请问逻辑在哪里。我可...
这篇文章让我对管理的认识有了一个高度。 管理需要问三个问题，是什么，为什么，怎么做？是什么:面向业绩。为什么:成就理想，实现价值，怎么做:激发善意，设计系统，知人善任，反求诸...
过完5月的最后一天，此时此刻我还在排课表，行走不得者反求诸己。这句话以前是我的座右铭。所以现在我觉得自己反思能力还可以，哈哈，自恋一下。 一件事情的发生多思考两面性，我们是社...
任何事情的背后，都有其思维逻辑。 1.因人不同 每个人都是一个个体，尊重差异的不同，理解不同背后的个人。今天关于私教体测本，我和老师有点小疑义，搞得大家都不开心。因为所有的老...
人心本善，人也有懒惰的时候好的管理当然也要有一定的规章制度去约束，不过很多东西丑话说在前面，大家一致制定然后去执行。这样等到某某犯错她也不好意思不接受惩罚，因为规则是大家一起...
激发善意 我是一个90后，作为这一个代表，有太多的个性和自我。这一代人可能思维比较活跃，但是性格比较独特，我真的是这样的性格，我希望我的管理者尊重我的个性，我特别尊重外资管理...
今天学习的这个话题我特别喜欢，人一直在都喜欢麻痹自己，喜欢听好话，所以这个社会上能说真话给你的人真的越来越少了，你的耿直只会让别人觉得你情商低，说话不好听哈，我眼中的自己是一...
双赢思维 一个家庭的强大只有每个成员都好了，家庭才会强大，那一个公司的强大只有每个店好了，大家相互鼓励，共同成长，才能越来越强大，一个团队也是如此，我重来不怕我的对手比我厉害...
今天学习的这篇文章给我更多的是方法论的学习，重要紧急，重要不紧急，紧急不重要，不重要不紧急。我们看似每天都很忙，可是也不知道自己你每天在忙碌什么，有时候慌慌张张的，一天过完了...
让自己做一个正能量的人 这篇文章我是第二次学习了，以前预售的时候有学习过，所有学习的东西都是给元认知培养一种新的的思维观，就像看书一样。 能控制自己情绪的人肯定是一个相对理性...
多个角度看世界 世界上没有相同的两片树叶，我们在这个世界上正因为世界的有不一样的颜色而丰富多彩，我们学着站在不一样的角度去看世界。 做销售，你不懂客户需求一直不停的吧啦吧啦能...
“元认知”是自己对认知的认知，思维模式认知活动的控制。 找到那个带有觉知的自己，你知道你自己当下在干嘛么？你说的话对他人有造成什么影响么？你对自己有控制吗？我想认知和情商智商...
什么是落后？ 最可怕的落后不是没钱，而是把自己局限在一个圈子里，自我局限。 我们人和人之间的差距最大的差别是在于思想的差距，故步自封。 每天你比别人多学习了什么，每天你有进步...
贵人 生命中最重要的贵人我觉得是自己，我们一生都要学会如何和自己相处，怎么和自己和解，做一个积极的正能量的人，你大部分的情绪都要自己去处理掉，你要感恩自己有一个好的身体并且可...
活在当下，有些话说起来容易，做起来真的很难，天马行空的想象，一遇到挫折就想要去放弃，遇到感情问题还要难受好些天等等…… 瑜伽里面的活在当下是教会我们专注于当下，写这个简书我被...
以前总听过一句话叫安全感是自己给自己的，我所理解的安全感是内心强大，但也听过一句话柔能克刚。文章提到主动放弃一些东西你就能收获到更多的安全感，的确是这样，做销售来说，你不能抢...
时间不知不五月份就过了二分之一多了，回想一下这个月的业绩，感觉自己明显没有上个月好，那心情自然就不高，在低谷的时候很想去逃避点什么，越是低越不想做业绩，有一天我们团队所有人都...
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