复盘迟迟没开始动笔,以工作繁忙来推脱,很显然这是自欺欺人。似乎陷入了怪圈,越是在应该努力花心思的地方越是会下意识绕开躲避,而通常正是这些下意识绕开躲避的才是的提升乃至越出阶层...
复盘迟迟没开始动笔,以工作繁忙来推脱,很显然这是自欺欺人。似乎陷入了怪圈,越是在应该努力花心思的地方越是会下意识绕开躲避,而通常正是这些下意识绕开躲避的才是的提升乃至越出阶层...
1,留一滴眼泪的8000种理由。 情绪是有颗粒度的,不要武断粗糙的判断。习惯去观察情绪,本来模糊混乱的人生会一丝一毫清晰起来。《悲伤词典》 2,如何把情绪颗粒度变细致。 记录...
一:演讲-老奇葩的开场心得 观众开场high,碰头好,老奇葩通常先降温,小声说,再慢慢提高调门。 二:沟通-工作中的网络交流 信息传递要通知到位,确保有收到信息,确保和事情有...
一:谈判-把对方变成我方 1,先和对方一个阵营,安抚对方情绪,再给出己方理由,达成目的。 2,从合作的角度,找出双方的共同利益点,共同获利。 二:沟通-如何求表扬,求关注 1...
一:被辞退,怎么应对? 不要抱怨,不要议论建议,因为没用。而是要表达感谢,你在公司的成长和收获,当做下一次的面试,很有可能你的部门领导会给到你其他新的机会。 二:沟通-别在茅...
一-演讲-演讲中的教主逻辑 打动原始支持者,划为自己人,不用去考虑圈外人感受。老罗:如果未来有一天连傻X都在用锤子手机,你们要知道这是我为你们做的。 二:沟通-工作场合如何回...
一:沟通-ABC在冲突中的实际运用。 出现冲突,被指责的一方往往会就A事件做出解释或道歉,而这种解释道歉的作用不大甚至敷衍,没有解决根源问题,对方可能暂消怒气,但心里的结却始...
一,沟通-如何向网络大神求助? 1,规划版式,站在对方角度思考。我这么写方便阅读吗?2,说明事件,尽量周全,讲明白了吗?3,表明诚意。请教别人,不要嫌麻烦。 二,面试-如何与...
一:沟通-领导犯蠢怎么接话? 进行暗示问题所在,主动圆场,给台阶下。 二:说服-拯救被洗脑的爸妈。 误区1,把一般意义的说理原则用在了父母身上。循序渐进,挑拨捋析,回忆容易受...
一:沟通-听话时如何过滤信息? 人的表述往往可能描述的是客观事实但通常会掺杂主观想法,操控词语的感情色彩,避重就轻,掺杂主观情绪看法,来误导听者判断,违反新闻专业主义的公正的...
一:谈判-怎样拒绝还价。 体现专业性和差异性。面对客户扣价格细节时,不要使用让步加谈条件的妥协策略。坚持维护定价的合理性,既捍卫价格又捍卫自己的专业性。 二:辩论-父母喜欢泼...
一:面试-怎样跟猎头套话? 1,明确工作职责。请问方便给我这个公司的工作jd吗。有些猎头来打探行业薪酬,市场调查。 2,挖掘工作中属于个人的工作优势。请问你为什么给我们推荐这...
一:沟通-从美联航看危机公关。 1,有错的地方,及时诚恳准确。道歉不能推卸责任而是尽可能揽责任,不要避重就轻。2,没错的地方不要乱道歉。超售不是错,给予充分补偿。 二:沟通-...