软考高级 - 信息系统项目管理师(高项)(第四版) 思维导图模板_ProcessOn思维导图、流程图[https://www.processon.com/view/6430f...
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一:项目集管理:统一利益 项目集绩效域:一益人治命:一致,效益,干系人,治理,生命周期image.png项目集效益:十分交易持项目集干系人:十分参与参与沟通 二:项目组合管理...
成本估算的方法 0:工具和技术 1.参数估算(定义和类别估算很容易混淆) 问题:成本估算考虑应急储备,成本预算考虑管理储备
1.干系人绩效域 5干系人绩效域的检查方法:干系人绩效域的检查方法 2.团队绩效域 【开发方法和生命周期】重点写【瀑布模型[https://www.zhihu.com/sea...
1:规划质量管理(工作需要达到的质量:质量标准是否合适)【工具:标杆对照】 2:管理质量(管理整个项目期间的质量:工作质量是否达标)【工具:审计,面向X的设计】 3:控制质量...
补充规划沟通管理管理干系人参与 一:识别干系人 1识别干系人管理过程:(1)通常在编制和批准项目章程之前或同时首次开展,(2)之后在项目生命周期过程中必要时重复开展,(3)至...
Responsible(执行者)、Accountable(负责者)、Consulted(咨询者)和Informed(知情者)R:执行 A: 负责 C:咨询 I:知情事业环境因...
1:规划风险管理(立项阶段开始,项目早期完成,后期可能有必要重新开展过程) 2:识别风险 3:实施定性风险分析【1数据据分析(风险数据质量评估、风险概率和影响评估、其他风险参...
5C原则:正确语法、简洁表述、清晰目的、连贯思维和语句和承接(语法语句思维表述目的)image.pngimage.png
1.规程采购管理【明确采购方法、识别潜在卖方、记录采购决策】 2.实施采购【确定合同,输出是协议合同;获取卖方答应、确定卖方并授予合同过程】 3.控制采购【结束合同】 4.合...
兄弟们,我脱坑Java了,太卷了😂
1.Java进阶总结 前期 1~4Day01 1. Object类:所有类的父类 2. Date类:日期类 3. DateFormat类:日期类和字符串之间可以转换 4.Calendar类:日历类的出现...
开发一个钉钉小程序 - 钉钉开放平台 (dingtalk.com)[https://open.dingtalk.com/document/tutorial/develop-m...
1.安装教程 Node.js安装及环境配置之Windows篇 - 周瑜周 - 博客园 (cnblogs.com)[https://www.cnblogs.com/zhouyu...
一.调试 F5 一行执行,进入代码块;F6 代码块会当作一行直接执行; F7 跳出代码块;F8 直接结束或者到下一个断点 二.内表操作 2.1Insert 2.2 appen...
1.包含语句 co只包含(1 co 12) cn不止包含(12 cn 1 )ca 包含任何(12 ca 1) na 不包含任何(12 na 34)cs 包含字符串 (12 c...