【前言】 先祝大家新年快乐,今天迎得财神进万家! 这是一篇酝酿了一定时间的文章,原本计划按照项目生命周期顺序(事前调研+事中监管)开始分享,但考虑到https://ether...
如何走出“灾难化”的思维陷阱? 这是《韧性思维》读书分享的第22篇。 “灾难化”的思维陷阱很容易被发现。 当我们用“没什么”、“没有人”、“永远不”、“总是”、“每个人”等绝...
很多时候,两个商业组织之间的对抗,胜败往往在于决策者的认知能力高低。大多数成功的企业家,并不是因为智商多超群,而是因为他们持续进化,升级认知。看得清趋势,看得清本质,看得清自...
查理.芒格的多元思维模型思维方式应该说这几年在国内获得了很大的认同,就像谚语说的那样,拿着锤子的人眼中看到的都是钉子。在这个复杂的世界里,如何摆脱局限,提高我们解决问题的能力...
思维方法定律之十:“库无完库”定律任何一个人的思维方法库里,都不可能将人类创造的各种各样的科学思维方法全都学习收集起来,应有尽有,完美无缺,成为一个“万能思维方法库”。 社会...
↑↑关注我们 每天看书摘 《多维度思考》作者:理查德·泰普勒 你是否会听从推销人员的“话术”?是否会被合作伙伴“套路”?是否发现团队的头脑风暴并没有提供当下就能用的项目方案?...
《原则》这本书,看完之后发现我不算是读完的,而是拆完的,仿佛给了我个工具箱,我每次摆弄琢磨一个工具,知道知道了整个工具箱里都有什么,如果要去检修一件机器,我该从中挑选什么工具...