免读系列：是希望尽量把书中要点记录下来，方便大家快速了解书中内容，提高阅读效率。如果你没有时间读书，可以阅读本系列，如果你想先了解书的价值，可以阅读本系列。 《增长黑客》这本...
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免读系列——《增长黑客》 -
从招聘窥视pm学习要求[校招]本文整理了2020年秋招部分公司的招聘要求，从中窥视出各大互联网公司对产品经理能力的要求。我们可以倒推出该如何学习pm，学习什么内容。 1. 具备产品的需求分析、原型设计、竞...
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精益/敏捷/设计思维/设计思维的产品方法论的辨析
这几个模型经常容易弄混～ 下面来辨析一下他们叭～ 文章目录 1. 概述这几个方法论的定义/原则 2. 从多个角度对比这几个方法论 方法论的定义与原则 精益——精益起源于日本丰...
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字节跳动产品经理面试经历和真题
前两天参加了字节跳动的产品经理的面试。 现在记录下来，帮助其他小可爱(๑• . •๑) 会议：zoom会议，可以提前试麦克风，可以去背景、开美颜（我忘开了） 如果文章不错，记...
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字节跳动产品经理笔试面试｜企业应用Saas相关知识
参加了2020年字节跳动企业应用的产品经理的春招笔试。为了笔试，恶补了一下企业应用的相关知识与字节跳动的相关试题。 文章内容绝大部分都是从网上收集整理的，感谢各位分享者。 我...
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人人都是产品经理|如何做真正的竞品分析—深度和广度竞品分析，不是简简单单的产品的功能的对比。 做竞品分析，主要有两个角度： 第一，产品解决的是什么问题？ 第二，产品解决问题的方案是什么？ 苏杰给出了一个坐标系，从四个类型分析...
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产品的创新课|人人都是产品经理VUCA时代下的产品开发模式 VUCA时代是指： 具有 volatility易变性，uncertainty不确定性，complexity复杂性，ambiguity模糊性的时代...
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对象的需求 藏在哪里？
不论是生活日常中，还是调查用户需求，亦或是和老板和同事和朋友沟通的时候， 当对方说出一个需求/观点/要求， 记得多想想他到底要什么， 在他说的这句话的背后，他实际上要的是什么...
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敏捷软件开发 快速了解
通过迭代过程来应对需求和技术的变化。 敏捷软件开发宣言由下述4个简单的价值观声明组成。 （1）个体和交互胜过 过程和工具 （2）可以工作的软件胜过 面面俱到的文档 （3）客户...
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iOS与android交互/手势 规范一、全局导航 IOS：通常放在底部。 Android：1. 放在上面，下面有物理按键，防止误操作。 2. 下面有两层，一层是虚拟按键，一层是全局导航。 二、二...
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Axure RP9.0 提示弹窗悬停 自动跳转链接页面功能：用户点击快速登录按钮，弹窗提示登录成功（这里严格来说应该要跳转到淘宝app然后再返回），弹窗悬停一定时间（后台缓冲），然后跳转到个人中心。 1. 首先是做一个基础的页面...
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AXURE RP9.0 监测多个输入框自动更新按钮状态 淘宝登录原型功能： 用户输入用户名和密码，登录账号。 要求： 1. 当用户名输入框的文字长度>0 且 密码输入框的文字长度>0的时候，“登录”按钮变亮；否则，“登录”按钮变灰——用户不能...
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沉默的大多数 有感4--追求幸福
人人都希望得到幸福，是指--人得到自己希望得到的东西，就是幸福。倘若说因为某件事情是幸福的，所以我们就希望得到他，那这样的一个角度就是错误的。 幸福的来源就是不计苦乐，不计利...
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沉默的大多数 有感3--见识多差异人们的见识总是要受处境的限制，这种限制既不知不觉，无声无息，又牢不可破。 （大多数情况下）中国人不能理解美国人的民族精神，城里人不能理解乡下人的日常生活，年轻人不能理解老年人...
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沉默的大多数 有感2——传统文化
1. 人与人之间是不平等的，其中最重要的是，人与人有知识的差异。知识的差异可以产生权力。假设有一个人，他的知识非常丰富、全知全能，那么这个人可能就此掌握权力。 （这段话让我想...
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沉默的大多数 有感——文化与伦理
王小波似乎很是不喜 把文化和伦理 过度的挂钩在一起。 如他所言，在我国，谈一个人有没有文化，谈一个艺术作品的价值，似乎总能和伦理道德挂钩在一起。”xxx作者好像是一个小三“，...