【可复制的方法论:经验萃取、复盘与创新】实操问答001:我公司经验萃取项目该如何下手呢? 作者:罗黎帆老师,500强总经理出身的 高层次咨询型培训老师,与培训岗位出身的老师们...
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团队管理者总是强调我们要用OKR管理,要培养OKR思维,那么究竟什么才是OKR呢?在上一篇文章中我们和大家讨论了为什么目标很重要,让大家首先可以明白OKR能够为团队带来的益处...
1、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。 2、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。 3、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想...
职场上,想要获得升职加薪,首先要得到领导信任。 那要如何得到领导的信任呢? 你可能的会说,把业务做好,业绩提上去就行了呗。 没错,但这只是说到了最基础的部分,那么更加内核的是...
从业务骨干到管理高手转变过程中的所有阶段:1、第一阶段:抢滩期2、第二阶段:发力期 3、第三阶段:规范期4、第四阶段:进化期一、角色转变:怎么走上管理的快车道1、中层管理要转...
成交信念远远大于成交方法 1.100%相信自己,100%相信自己的公司,100%相信公司的产品; 2.成交的关键在于成交; 3.彻底成交才能帮助他; 4.爱他就要成交,他成交...
[cp]气场强的人,26大表现 1、开口讲第一句话就让人感觉他后面有货,想知道他的第二句,第三句…… 2、眼神犀利如利剑,虽然喜怒不形于色,但从他的眼神中,你可以感受到凶、狠...
1.带着善意去请教别人,带着善意去教别人不会的事。 2.不要说脏话,一句脏话也不要说。 3.把希望寄托在自己身上,只相信自己,只依靠自己。这个世界上除了父母没有人无条件的对你...