汉正

大本不立，則其他事不能做。家不和，不能齊家，焉能治國？齊家之本，在于正身﹔己身不正，焉能齊家？百試不爽！一個有大成就的人，家多半不錯，德特別重要。大本不立，想成就大事業，是自欺！

汉正

近年来故学大兴，学者甚多，多以“儒”、“释”、“道”三家多矣。而我独爱“兵家”，即使去读“儒”、“释”、“道”也只是以补不足。今天我想在此跟大家一起分享我读《孙子兵法》的...

汉正

儒家曾经说过:“不谋全局，不足与谋一隅？”这就是传统文化的核心，全局观！ 儒家如此，兵家也一样！“知彼知己者，百战不殆；知天知地者，胜乃不穷！”决定我们成功的主要几大要素:...

汉正

昨天看《海贼王》，看到路飞一伙儿登上鱼人岛，岛上有一个残暴的海贼团，名字叫新鱼人海贼团。鱼人岛的鲨星评价这个海贼团的时候说道：环境所造就出的怪物，他们害怕在鱼人岛的黑暗处所继...

汉正

毕业感想 说到写这个毕业感想，我就脑袋大。读书不多，脑袋不够灵光，该如何去写呢？！或许要人会说，你把这段时间的学习心得写下来就可以啦。我只能苦笑，...

汉正

@杨守平 一定 感谢杨老师的鼓励和教导

蒋辛海＋杨守平＋第三周第三次作业

R选自从A到A＋ 今天，许多企业领导人都拼命美化自己过去的形象——说自己是多么高瞻远瞩，而同事们却都缺乏远见，但是当决策失误时，却又怪罪别人——因此当我们碰到像库尔曼这种人时...

汉正

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汉正

重新学习拆书😊

蒋辛海＋杨守平＋第三周第三次作业

R选自从A到A＋ 今天，许多企业领导人都拼命美化自己过去的形象——说自己是多么高瞻远瞩，而同事们却都缺乏远见，但是当决策失误时，却又怪罪别人——因此当我们碰到像库尔曼这种人时...

汉正

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汉正

心灵鸡汤和干活都是屁话，都与道远着呢？！但是两者真正听懂的人，完全可以在里面找到道。

你认同鸡汤还是干货？ | 道比术重要一万倍

一、 今天和朋友去听了一个知识类演讲。 会上，我不停的记笔记，还不时的对朋友说「讲的真好」，不过朋友的热情好像不高。 后来分享结束后，我们一起返回。地铁上，我毫不掩饰激动的心...

明白1

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汉正

R选自从A到A＋ 今天，许多企业领导人都拼命美化自己过去的形象——说自己是多么高瞻远瞩，而同事们却都缺乏远见，但是当决策失误时，却又怪罪别人——因此当我们碰到像库尔曼这种人时...

汉正

案例不够丰富，实在没办法😭脑袋都想烂了，实在想不出来，可见读的书还不够

蒋辛海＋样守平＋第三周第二次作业

故善用兵者，譬如率然；率然者，常山之蛇也。击其首则尾至，击其尾则首至，击其中则首尾俱至。敢问：“兵可使如率然乎？”曰：“可。”夫吴人与越人相恶也，当其同舟而济，遇风，其相救...

汉正

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汉正

故善用兵者，譬如率然；率然者，常山之蛇也。击其首则尾至，击其尾则首至，击其中则首尾俱至。敢问：“兵可使如率然乎？”曰：“可。”夫吴人与越人相恶也，当其同舟而济，遇风，其相救...

汉正

一个人把自己和别人区分的太明白的人，不大可能干出大事。一个整天想着自己小九九的人，从竞争角度讲，这还停留在‘术’的层面，反而越不容易成功；一个整天装着别人的人，从竞争角度，...

汉正

二阶段，片断四 【R】《自控力》p178“你的折扣率是多少”中的一部分： 给“未来的回报”打折是人的天性，有些人的打折很低，这些人心里牢记更大的奖励，并会等待它的到来，另...

汉正

一个人的价值观决定他的管理模式和服务模式。作为员工是服务公司，考虑更多应该是公司的利益，做一个“战道必胜，主曰无战，必战可也；战道不胜，主曰必战，无战可也。进不求名，退不避罪...

汉正

【二阶段·片段三】 选自 《从管理新人到卓越管理者》 R·阅读原文片段 我们每次提到“管理”这个词，总是会自然而然地想到我们的下属，但是实际上，如果想让自己成为一名高效管理者...