在将抽象的产品需求具体化的四个环节中,制作产品原型是关键的一个环节,因为它要将大量存在于产品经理脑海中的信息转化为可视化的图形。 产品原型是用于表达产品功能和内容的示意图。一...
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在将抽象的产品需求具体化的四个环节中,制作产品原型是关键的一个环节,因为它要将大量存在于产品经理脑海中的信息转化为可视化的图形。 产品原型是用于表达产品功能和内容的示意图。一...
在互联网行业,“产品经理”制度已经是一种被普遍采用的产品管理制度。但是我们仍然会发现,即使是在行业内,还是有很多人对“产品经理”这个岗位的职责模棱两可,其中甚至不乏一些新进的...
婚礼,对于一对修成正果的恋人来说,本身是一件非常值得憧憬的事情。但是由于举办婚礼需要一定的费用,对于既没有积蓄、又不能拼爹的上班族来说,确实是一件比较为难的事情:第一,耗时耗...
本公司是从事电商业务的,因为各种原因一直缺乏完整的支付、对账、开票、退款流程。所以根据相关部门的要求进行了需求梳理和输出计划方案。 方案的几个前提条件 1.仅考虑支付宝一种支...
前言 俗话说,实践出真知。在实践的过程中总能快速积累新的经验,学到新的东西。但是实践过之后经验如何转化为自己的能力?很简单,从头总结一遍,然后想着有一件类似的事情需要你独立负...
需求池?顾名思义,就是一个装需求的容器。很多刚入行做产品的小伙伴在产品版本迭代的时候都是临时抱佛脚,表现为:先去看一圈竞品收集几个需求,简单的做一轮用户调研收集一些需求,再去...
自我要求: 1.你的定位是什么?半年内你可以提高或突破哪些技能?一年后你想成为什么样的人?! 2.你在这里做的任何一件事情都是为了你自己,不是给公司干活,你是给你自己干活,因...