管理者只有科学地安排好事务的处理顺序,才能使工作效率的提高成为可能。涉及团队协作时,管理者要有激发成员的热情和创意的能力,以提高整体决策的效率和质量。
※把时间用在关键的要务上
作为团队和全体成员未来负责的管理者,在纷繁复杂的众多任务中,一定要知道哪一件事情是当下必须全力以赴的关键要务。
管理者最重要的任务就是要培养、带领员工成长,只有这样你才有升迁的希望,才能应对将来更加复杂的工作,整个团队也会获得快速扩张和发展。
管理者只有科学地安排好事务的处理顺序,才能使工作效率的提高成为可能。涉及团队协作时,管理者要有激发成员的热情和创意的能力,以提高整体决策的效率和质量。
※把时间用在关键的要务上
作为团队和全体成员未来负责的管理者,在纷繁复杂的众多任务中,一定要知道哪一件事情是当下必须全力以赴的关键要务。
管理者最重要的任务就是要培养、带领员工成长,只有这样你才有升迁的希望,才能应对将来更加复杂的工作,整个团队也会获得快速扩张和发展。