原文 把"No"变成"Yes"
来自《所谓情商高 就是会说话》
步骤1："不直接说出自己的想法"
一般来说，人都容易不假思索地把脑中的想法直接说出来。然而，这样不仅常常事与愿违，而且很容易招致反感。请不要直接说出自己的想法。
当然，我们都是几人，不可能保证所有事都不直接说出来，但至少请记住，不要直接说出"这是很重要的请求!"之类的话。
步骤2："揣摩对方的心理"
请揣摩对方的心理，并根据其平日表现，猜测对方会对你的请求作何想法。
直接说出请求，对方会作何反应?如果对方回答"Yes。的可能性很大，当然可以直接说......
如果对方回答"No"的可能性很大，就不能直接说了请暂时忘记自己的请求，描测对方的喜恶、性格等因素。把
“No”变成”Yes"的答案就在其中。
步骤3："考虑符合对方利益的措辞"
提出的请求，要让"对方的利益”和"自己的利益"趋于一致。想达到这一点，就要基于对方的心理来考虑措辞。
关键在于，要创造符合对方利益的上下文关系。即使措辞有所改变，只要最终达成目的就行。
作业一：A3 选其一，用说话三步骤来进行案例练习：
1、职场案例：
你最近在工作上遇到了一些困惑，你想让你的领导给你一些建议。
可是，你的领导很忙，很难抽出时间，怎么样说，才能让他抽空给你建议呢？
对方利益：引发对方权威感
措辞：领导，这件事我想了半天，觉得要XXX做，但做的时候发现XXX的问题，您觉得OK么？
2、生活案例：
有一家很好的餐厅，你平时会在那招待一些好朋友。你想邀请你的父母也去那儿吃饭，可是，他们知道那里很贵，心疼你花钱，怎么说，才能让她们愿意去呢？
对方利益：增加互相了解
措辞：爸..妈，你们前几天不是抱怨不知道孩子大了不亲了，这家店我最爱去的，今天正好是XXX的日子，我们去那儿吧，我陪你们。
作业二：
请在接下来的连续3天，每天尝试用说话的三步骤进行一次沟通练习，并且记录下来。如果可以晒朋友圈，则更好。
（7.13）
背景：项目进度不理想，安排员工加班。
我说：咱们项目到最关键的时间了，再加一把劲就要搞完了，今天晚上咱们再努力下。
（7.14）
背景：今天有一件工作要延期，我去和领导申请。
我说：领导，最近风险事件比较多，这个功能要的太紧，测的不太充分怕出问题，看看我们能不能继续充分测试下再上线。
（7.15）
背景：今天本来要送宝宝回家，但单位突然来了事情要处理。
我和老婆讲：单位里实在是有急事要处理下，但我还是先把宝宝带到路口吧。
