一、公司治理问题的产生
随着公司制企业的不断发展，现代公司呈现出股权结构分散化、所有权与经营权分离等典型特征，由此产生了治理问题，使公司治理成为现代企业所应关注的核心问题。
（一）公司股权分散化对公司经营的有利影响：
1. 明确、清晰的财产权利关系为资本市场的有效运转奠定了牢固的制度基础
2. 高度分散化的个人产权制度是现代公司赖以生存和资本市场得以维持和发展的润滑剂
（二） 公司股权分散化对公司经营的不利影响：
1. 股东们无法在集团行动上达成一致
2. 对公司的经营者的监督弱化
3. 分散的股权结构使得股东和公司其他利益相关者处于被机会主义行为损害、掠夺的风险之下
随着公司制企业的不断发展，现代公司呈现出股权结构分散化、所有权与经营权分离等典型特征，由此产生了治理问题，使公司治理成为现代企业所应关注的核心问题
公司所有权和控制权的分离
现代企业已由受所有者控制转变为受经营者控制，管理者权力的增大有损害资本所有者利益的危害。
股东利益目标与经营管理者的利益目标发生偏离，甚至冲突。
二、公司治理的概念
（一）公司治理的定义：
狭义的公司治理：指所有者（主要是股东）对经营者的一种监督与制衡机制，即通过一种制度安排，合理地配置所有者和经营者之间的权力和责任关系。
广义的公司治理不局限于股东对经营者的制衡，还涉及广泛的利益相关者，包括股东、雇员、债权人、供应商和政府等与公司有利害关系的集团和个人。公司治理是通过一套包括正式或非正式的、内部或外部的制度或机制来协调公司与所有利益相关者之间的利益关系，以保证公司决策的科学性与公正性，从而最终维护各方面的利益。
泛广义的公司治理概念在涵盖狭义和广义的公司治理内涵的同时，还包括了企业的战略决策系统、企业文化、企业高管控制制度、收益分配激励制度、财务制度、人力资源管理等制度。
（二）公司治理的概念理解：
1. 公司治理结构与治理机制
① 治理结构主要侧重于公司的内部治理，包括股东大会、董事会、监事会、高级管理团队及公司员工间权责利相互监督制衡的制度体系。
② 治理机制主要指除企业内部的各种监督机制外的各项市场机制对公司多维度的监督与约束。
公司治理机制分类：权益机制、市场机制和管理机制
2. 从权力制衡到科学决策
公司治理的目标不是相互制衡，它只是保证公司科学决策的方式与途径。权力制衡只是方法，科学决策才是公司治理的核心
3. 公司治理能力----难以为竞争对手所学习和替代
公司治理结构、治理机制、治理能力以及治理环境等因素共同组成了完整的公司治理体系，并综合的形成了公司的治理能力体系。
