拆书训练营15：不做傻瓜式选择
拆页来源：《关键对话》
拆书目标:学会跳出非此即彼，提出复杂问题并解决
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对话高手从来不做傻瓜式选择（即非此即彼，非黑即白式的选择）。对话高手在拒绝“傻瓜式选择”时会提出新的选择。他们会面对更为棘手的问题，排除非此即彼的选择，转而去寻找具有重要意义的对比说明。首先，你应该阐明自己的真正目的。其次，说明你不想实现的目标。最后，给自己提一个最为复杂的问题。
I复述知识
有目的性的对话，会引导我们受对话者，者或来访者的思模式思考问题，如果对话者给出的是或者否的选择，我们就会受限思考，而实际上，有的时候，事情并非只有左和右，也可以有前和后，或者是中。看过东野圭吾的，嫌疑人X现身这部电影，就会知道，很多时候，我们往往会，属于设计题的人的干扰，数学家为了帮助邻居逃脱杀人罪，故意制造出一系列的现象来干扰警方调查，如果不是唐川跳出事情的现象本分析，一直会被石鸿误导。
任何对话，对话者谈论的话题等同于给我们出了一道题，选择答案往往只有对与错，是或否，我跟着他的思路影响我们的思考方式，事实上我们想要真正解题需要跳出答案看问题的本质，并可以提出更有指导性的建议来解决问题！
A1激活旧知
作为HR常常会面临的就是关于人员，在试用期考核的去留的问题。表现好的，经过面谈评估后会给予转正，表现一般的面谈评估后会选择让他离开。
前段时间有这样的一个员工，试用期的整体表现不是特别好，我们当时考虑的就是我们需要谈一谈，可以就让他留下来，如果不匹配的话，那我们就会让他离开，但经过跟他的面谈，会发现实际上，他个人的发展的兴趣意愿和我们给他定位的，实际是有偏差的，但因为当时的考虑就是觉得只有两个选择答案，要么留在现在的岗位，要么就离开。评估后在对上级汇报沟通，公司选择放弃了他。
A2催化运用
近后类似事情上我想我会做如下调整：
1. 在以后的对话中，尤其是关键性选择对话，需要跳出话题本身；
2.引导对话者打开话题和思路，发现并发掘事情可以发展的可能性；
3.人员任用上多维度的打通职业路径。
