定薪第二篇
这一小节讲薪酬体系的设计。
首先确定企业的薪酬体系，分位岗位工资制，即对岗位进行定薪。可有一岗一薪，或一岗数薪。对岗位进行等级划分，确定最低和最高值，算出等差确定系数。以岗位技能为薪点做设计。
技能工资制，是对技能区分，普通技能，特殊技能，再确定不同技能做分析。
绩效工资制：根据绩效给绩效工作。可计件，计时，佣金和利润分享制。
我们现在用的绩效就是纯绩效奖金，不是前面所列的四种。项目奖金更像是利润分享 这个制度。
工资可以有六个部分组成：
基本工资，岗位工资，技能工资，效益工资，工龄工资，津贴、补贴。
工资分组成制度的好处在于更灵活处理薪资问题。
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