5月11号参加了土马D88大区的2019年峰会，虽然只参加了一天的内容，但是收获却远超过了票价！
我参加了高琳教练和Hubert Lin教练的讲故事工作坊，让我学到好故事的结构: 因为...，但是...，所以...！以前自己说事情和作报告，都是因为..., 所以...，让人感觉很枯燥无味。 但是高教练给出的新结构： 因为...，但是...，所以...，有了冲突，让人有好奇心去问为什么。同时，也学习到好故事是Situaltional, 对缺乏动力和能力的人，需要用不同的故事！不能用一个故事覆盖所以情况。高教练马上要推出他们的讲故事新书了， 好期待！
我还参加了大卫祁的全脑演讲工作坊，听了大卫祁的分享，深刻意识到自己演讲的问题，就是太理性！需要感性，如何做到呢？可以通过场景，幽默和比喻等方法。还有更全面的演讲方法都藏在他的新书里，快去翻翻吧！[呲牙]
最后在回北京的途中，还幸运地碰到Simon妈咪，就抓住难得的机会问了疑惑自己很久的问题， 收获颇丰。
第一个困惑是，自己参加了土马4年了，逐渐有些倦怠了， 已经4个多月没有做过演讲了， 有什么方法可以克服这个倦怠期呢？
Simon妈咪的回答很有启发性，他说自己也经历过倦怠期， 后来是怎么克服的呢？就是将自己的目标和组织的目标结合起来， 让它们一致起来， 这样才能发现在土马演讲和做事的意义， 才有动力。 （参考心智模式：第五章修炼）
这样让我想起， 自己的目标是什么， 是想得到领导的认可， 是在开会的时候能够回答领导和同事的问题， 那是不是可以提前准备它们要提的问题， 提前准备答案呢？如果不能预测问题， 能否把介绍资料限定在自己能够回答的问题呢？
第二个困扰我很久的问题， 自己演讲的时候，特别是准备不足的时候，看到大家眼睛很空洞，在玩手机的时候， 自己就开始紧张， 额头上只冒汗，黄豆大的汗珠从额头流下来，流过脸颊，汇集在下巴那里， 感觉就像刚跑完步一样，好尴尬。有的时候，在开会汇报的时候，如果自己没有回答上问题的时候， 也会有类似的情况， 真的恨不得自己找个地缝钻进去。 Simon妈咪也给了回答， 那就是降低自己的期望， 不要对自己要求那么高， 心态就会更平衡一点； 另外可以关注正能量， 忽略负能量。
Yummy, 这次收获的精神食粮， 很对我胃口， 接下来就是好好消化了！
