聚焦迭代、系统构建、工作简化，这三项能力，可以帮助组织提高执行效率。负责组织执行的岗位，招聘的时候，要做一轮专门的面试。为了方便表述，我选择以秦兵马俑的军阵为背景，来介绍这些能力。
聚焦迭代：目标指向的代际持续强化。传说哥窑对产品要求极严，有瑕疵的胚胎不会入窑煅烧，出窑有瑕疵的瓷器，当场摔碎。每出精品，各工序一起回顾，力求锁定精品的工艺。因为针对产品进行的持续改善，哥窑终成大器。像哥窑那样，对产品进行持续的代际改善，这种改善方法叫做迭代。主动进行迭代，这种方式就是聚焦迭代。在公司里，负责组织执行的工作，工作者应该具备聚焦迭代能力，因为聚焦迭代，能让组织获得不可模仿的核心竞争力。聚焦迭代，能实现复利效应。
测试聚焦迭代，是做一个长期专注测试，有聚焦迭代能力的候选人，能长期专注于某个领域，并持续提高自己。
Q1：相比其他候选人，你在哪个领域内会有更大的优势？
Q2：你负责过的部门，在哪个方面会比别的部门有优势？
