近年来，大武口区以实施“三强一高”工程（三强，即强化政治建设、强化岗位训练、强化激励约束；一高，即建设高素质专业化公务员队伍）为抓手，严格执行《公务员考核规定》、《公务员平时考核办法（试行）》要求，结合工作实际不断创新思路，将公务员考核结果与“提拔晋级”挂钩，坚持以实绩论英雄、凭实绩用干部、用实绩兑现待遇，充分发挥考核这一指挥棒作用，建立“能者上、庸者下、劣者汰”的有效机制，激励广大干部主动担当作为。
精细统筹谋划，强化内容突出“重”。以公务员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉五方面，重点考核政治素质和工作实绩。把完成目标任务的能力，以及承担急难险重任务、做好疫情防控、乡村振兴等重点工作完成情况作为公务员政治素质考核的“试金石”，贯穿考核工作始终，真正让”干得好的考得好“。全力做到考严考实、考准考细，既考核完成本职工作的质量、效率和效果，也考核为民服务的态度和力度。同步开展政治素质专项测评，对政治素质不合格的，直接取消年度考核优秀等评定资格。全面落实公示制度，对年度考核拟确定为“优秀”“基本称职”“不称职”、“不定等次”的人员在本单位范围内公示5个工作日，确保考核过程和结果公开透明、公平公正。
精准聚焦发力，规范程序突出“严”。严把分类考核关，根据本单位职能职责、工作任务实际，区分不同层级、类别和职位公务员特点，分类分层次进行考核，把同等条件的公务员纳入同一平台评比考核，最大程度实现差异性、平等性和精准性。严把等次“确定关”，将平时考核结果和年度考核有效衔接，对平时考核无“好”等次的公务员，年度考核不得确定为“优秀”等次；对拟定为优秀等次的公务员在本机关范围内公示并进行审核备案，将评定为优秀等次的征求纪检监察部门意见，在一定范围内进行公示，确保优秀人员评定过程严谨、考核严格、结果公正，提升识人选人精准度。 精细奖优罚劣，结果运用突出“实”。将考核结果与干部选拔任用、职级晋升、奖励惩戒、工资福利等结合起来，着力实现干与不干不一样，干多干少不一样，通过考核切实起到把真抓实干的规矩严起来，把干事创业的导向立起来的良好作用。同时，对在年度考核中被确定为优秀等次的公务员给予嘉奖，每人兑现奖金1500元，对连续三年被确定为优秀等次的公务员记三等功一次，每人兑现奖金3000元，并在提拔任用和评优选先中优先考虑优秀等次的干部。对年度考核结果为“不称职”和“不定等次”的公务员，当年不享受奖励性工资、不晋升工资档次。使政治坚定、奋发有为的干部得到褒奖和鼓励，使不作为、乱作为，不敢担当、不能担当的干部受到警醒和惩戒，切实调动了全区各级干部工作的积极性、主动性、创造性。 精准聚焦发力，规范程序突出“严”。严把分类考核关，根据本单位职能职责、工作任务实际，区分不同层级、类别和职位公务员特点，分类分层次进行考核，把同等条件的公务员纳入同一平台评比考核，最大程度实现差异性、平等性和精准性。严把等次“确定关”，将平时考核结果和年度考核有效衔接，对平时考核无“好”等次的公务员，年度考核不得确定为“优秀”等次；对拟定为优秀等次的公务员在本机关范围内公示并进行审核备案，将评定为优秀等次的征求纪检监察部门意见，在一定范围内进行公示，确保优秀人员评定过程严谨、考核严格、结果公正，提升识人选人精准度。 精细奖优罚劣，结果运用突出“实”。将考核结果与干部选拔任用、职级晋升、奖励惩戒、工资福利等结合起来，着力实现干与不干不一样，干多干少不一样，通过考核切实起到把真抓实干的规矩严起来，把干事创业的导向立起来的良好作用。同时，对在年度考核中被确定为优秀等次的公务员给予嘉奖，每人兑现奖金1500元，对连续三年被确定为优秀等次的公务员记三等功一次，每人兑现奖金3000元，并在提拔任用和评优选先中优先考虑优秀等次的干部。对年度考核结果为“不称职”和“不定等次”的公务员，当年不享受奖励性工资、不晋升工资档次。使政治坚定、奋发有为的干部得到褒奖和鼓励，使不作为、乱作为，不敢担当、不能担当的干部受到警醒和惩戒，切实调动了全区各级干部工作的积极性、主动性、创造性。
