一、收获新知
1.现代管理学之父彼得·德鲁克认为，管理的本质，是激发和释放每一个人的善意。
2.善良就是苦来到你身上，你把他内化了，没有再传出去，更没有变本加厉的传给其他人。
3.企业能不能留住优秀的员工在于企业发展过程中，员工有没有足够的成就感和足够的职业发展，他有没有感受到企业和上级对他有足够的尊重和信任。在需求得到满足，才能放开手脚推进业务，探索更多可能为企业创造的人价值。
二、改变旧知
1.管理者就像父母管孩子，想要孩子主动的学习，就要在学习上激发孩子的兴趣，发他们求知欲和好奇心，让他们带着问题去找答案。
三，如何去做
1.“匪我求童蒙，童蒙求我”。引用易经中一句话，不去做拔苗助长的家长。
2.看到孩子的进步，给予肯定。
