建构解决之道
1.建构解决之道取向的内涵不只是一些访谈的问句，但这些问句的确表明了这一取向的独特之处。
2.与其他事情相比，设定良好的目标对当事人而言很重要，细小而具体的目标代表着事情变化的开端而非结束。
3.焦点解决的实务工作者会利用例外的相关资讯，帮助当事人去探寻解决或减缓他们问题的策略
4.与问题解决取向不同的是，建构解决之道取向在描述问题部分花费的时间和精力会少很多。
5.赞美是为了强调当事人已经做出有利于解决问题的事情。
6.在理想上，当事人的例外应当和他的目标相联结。
例外是当事人生活中出现这样一种情况：他们的问题本该发生却没有发生，或至少没那么严重。
8.我们致力于以当事人为专家，探索当事人的参考架构，确认当事人的感知，并将其用来创造令他们更为满意的生活。
9.我们依赖当事人的参考架构，用以下三种方式，朝着建构解决之道的目标前进。
第一，我们询问当事人，他们希望看到自己的生活有怎样的不同。
第二，我们询问当事人，如果问题解决了，他们的生活会有怎样的不同。
第三，我们询问当事人对于他们问题出现例外时的看法。
10.建构解决之道的会谈具有结构性，主要围绕两个有效的活动展开：
第一，在当事人的参考架构内，发展设定良好的目标；
第二，发展以例外为基础的解决之道。
补充咨询师会谈内容：
1. 当Rosie对“运送货物”回答完后，
咨询师：“我看到你也在为孩子们的未来担心，你对孩子们的成长很尽责……”
2.当Rosie 说：“对啊，就是这样……”，咨询师：“是的，你的确会很累，像很多有多个孩子的妈妈一样，你操心并承担着很多事情！很了不起！”
3.当Rosie说：“这简单啊，我中了彩票——300万美元。”咨询师：“那真的太棒了！300万能解决很多问题！你还会注意到些什么呢？”
4.当Rosie说：“我也不太确定，我想可能是因为那天家里有吃的，而且我准时上床睡觉吧？”咨询师：“你是怎么想到要提前去买些吃的和准时睡觉的呢？”
5.当Rosie说：“因为他帮了我的忙，……”咨询师：“你的孩子还有没有哪些情况下是会帮你忙吗？他们帮完你，有有什么感受吗？你都对他们说了什么吗孩子们有什么后续的积极的改变吗？”
