中原焦点团队 李新 网初19期，网中24，坚持分享162天
在sf BT晤谈中，咨询师特别看重于开发当事人想要有所不同，已有过的成功经验，他们已经试着改善问题情境的作为等所谓可能性的征兆，并将其用于建构解决之道。
Sf BT是透过一种尊重的态度进行的
在激发更多可能性思维的发展时，值得关注的是，sf BT是强调着正向的思考，希望沿用当事人生命的正向力量来创造面对问题的各种可能性。可能性的最大自助来源即是当事人身上已然具备的力量，包括其应对能能力与未来愿景。
Sf BT细腻而具体的观点包括，一改变随时在发生。二，咨询互动中的改变。三，促发改变的细微向度。四，改变的重要性。
改变一直在发生事情，不会一直不变，当事人的经验与语言表述是暂时性的。
当事人之所以来谈，是希望改变发生信任。当事人是想要改变的，有能力改变的。咨询师的主要责任是去创造当事人对于改变可能性的一种期待，带出当事人的希望感与乐观性。让当事人在生活系统中拥有控制感。
若当事人对于问题开始有不同的观点改变将会发生。那事人期待发生改变时，我的行为将容易显现，具体的改变。相信正面的改变将会发生，有效，继续无效改正。
行为改变往往是最能有效帮助当事人提升生活的方式。帮助当事人觉察任何正向的改变的发生，以及为什么能发生有助于当事人提升继续处理来谈问题的勇气与有效方法。小步的改变，持续关注与扩展小改变的增加，滚雪球效应。
Sf BT相信，复原开始于当事人愿意来谈，愿意改变的那一刻。
Sf BT最终希望能透过以解决之道为焦点的咨询过程，让当事人透过各种可能性的探寻：引发改变的意愿与行动；清楚觉察并懂得运用各种自助的方式；掌握自我决定的自主性；持续且真正的有所改变，独立成长。
Sf BT的人性观与专业价值并不是盲目乐观，而是对人深层的尊重与信任，它将会影响咨询师所信，所见所为。当咨询师能以不同的眼光来看待当事人及咨询历程时，也将影响咨询师的情绪反应及选择介入的策略。
整个sf BT的辅导过程相对于传统以问题为焦点的取向，既是一个重新建构的历程，也是一个能力导向，复原力导向动机，提升导向当事人中心非病理导向的晤谈。
