1企业在招聘人的时候应该层层筛选，面试进来之后依旧设置一些考核，最终才能挑选出来愿意跟着公司发展的人。层层筛选之后留下的员工基本都是“创意精英”，即在工作中不掺杂任何个人情绪的员工，这样在后期的工作中会节省很多精力。
2就是为员工设置期望值。通过了解他的职业规划，在之后的工作中方便点燃他的激情，将点燃型转变自燃型，将阻燃型先变为点燃型，然后再通过自燃型带动，全部变为自燃型，这才是一个优秀的团队。
3在员工工作激情褪去的时候，管理者需要去推动他们，最好的办法就是利用员工之前的职业规划，当然在沟通的时候需要注意说话的方式，重要的是起到提醒，推动的作用。
