一阶段·片段二】
《重要的事情说三点》P64
R·阅读原文片段
例如，在提出“希望明天开始请3天假”是请求后 你又加上“我已经好久没回过老家了，正好外甥考上了大学，为了给他庆祝一下所以……”，将话题转移到这种事情上你觉得上司会如何想呢？
即使上司笑着回应你“我知道了”，他心里想的也许是“哼，我管你怎么样，我现在很忙没时间听你废话”。
这种个人方面的话题只有在对方问起或下班时间再说会更好。
顺利地从结论开始传达的对话方式：
1）用习惯的节奏从结论开始介绍（我有话想和您再谈一下！）；
2）将对方能得到的好处作为结论传递给对方（我能不能请个假呢，我会把手头的工作提前做完）；
3）“封印”与对方无关的话题（休假的时候想回一趟很久没回的老家……）
绕圈子说话会让听者感到不舒服、不安心，也无法产生信赖感。
I·拆书家讲解引导
在职场表达诉求有时会比较困难，因此，我们容易找很多理由来证明自己诉求的合理性，但往往表达出来的都是自己认为重要的理由，而他人可能并不在意。
所以，我们表达诉求最好的方式是：
第一步，直接说出结论或目的，并且在结论或目的中传递出能带给对方的好处
第二步，控制自以为是的理由，杜绝与结论和目的不相关的理由，以免画蛇添足。
A·学习者拆为己用
请大家举出你自己工作和生活中表达诉求的例子。看看能否运用本片段中的方法直接表达。
每一个领导的性格和脾气都不尽相同，一种方法不可能解决所有的问题！先要了解领导的性格，而后做出判断，方便沟通！
例如，领导是个孝子，我们就以孝入手，先告诉领导，太久没有看望老母亲了，想回家看看老母亲，敬敬孝道！
如果领导是个工作狂，我想我会从工作入手，告诉老板，最近手头上的工作我已经做完，想请三天假！这三天，我也会关注公司的事宜，有事情我会及时处理的！
如果领导是个感性的人，我会从情感上跟领导沟通，找个机会，跟领导私下里委婉说好久没见到爸妈，不知道二老身体状况如何，好让人担心。以此引诱领导把话题接下去，找准机会请假！在或者，直接从关心领导家人作为切入，但是必须知道领导的性格才好入手！
