最近拼夕夕和饿了没的猝死事件沸沸扬扬，互联网企业的加班文化确实让不少人开始反思“加班”。什么使企业发展？什么使企业进步？是加班吗？不是，是效率，是产出，是技术。很多企业搞错了，仿佛营造出一个人人在加班的场景，企业就是在进步，企业就是在奋斗。
如果单纯因为活多，那加班没有办法，大家齐心协力留下来，把事情做好。但是有一种文化很要不得，就是“为了加班而加班”。小老板做样子给中老板看，中老板做样子给大老板看。喏，你看，我们全部门天天搞到那么晚，没有功劳也有苦劳。然后就造成一个现象，很多人想反正下班也不能回去，就上班的时候磨洋工，聊天、上网，快4、5点钟了开始干活了，有的每个月还拿到满打满算36小时的1.5倍工资的加班费，何乐而不为，还让老板觉得自己工作勤奋。其实公司反而不合算，留了那么多人下来，不如上班的时候大家抓紧效率，把事情好好尽快做掉，然后公司还省电费省加班费支出。
还有很多公司，就是大老板不回家，中老板不敢回家，中老板不回家，小老板也不敢回家。这样的加班文化，对企业的发展毫无帮助。所有的付出应该讲究一个效能。只要完成任务，就应该让员工早点回家。让员工早点回家，可以平衡好工作与生活，有张有弛，才有张力；让员工早点回家，更有利于员工的健康，员工的健康也是企业的财富；让员工早点回家，员工才有时间和精力进行知识充电，员工的知识技能更加是企业的财富。
【下一步行动】
工作不是全部，不要忙着工作，忘了赚钱，更忘了家庭和健康。
