035讲:战略型领导|致敬早年的乔布斯
一,这一篇的本意是什么?
WHAT(是什么,目地是什么,做什么工作。。。。)
战略型领导具备的特质
WHY:(是什么,为什么要这么做,理由何在,原因是什么,造成这样的结果为什么。。。。)
1.战略型领导模式中,牛人是个关键要素,要做到正确的事,首先要找到第一流的人,,找到第一流的人,才能做第一流的事情。
2.而要能够引领第一流的人去忘我地投入到工作之中,就一定要建构一个愿景,让他们知道他们正在做着改变历史的事情。
HOW:(怎么做,如何提高效率,如何实施,方法怎样。。。。。)
乔布斯一生的经历都告诉我们:他逐渐磨砺出来的,就是一种战略型领导能力,也就是由他为公司设定愿景,利用他的直觉为公司找到发展方向,恰当地把握机会,为组织赢得竞争能力。
二我是如何理解的?
1.乔布斯一生的经历都告诉我们:他逐渐磨砺出来的,就是一种战略型领导能力,也就是由他为公司设定愿景,利用他的直觉为公司找到发展方向,恰当地把握机会,为组织赢得竞争能力。
2.一个成功的企业家必须要有具备未来洞察能力,这些在(必然)的书里有很多案例。
三,与我和我们的关系是什么?接下来我们如何运用?
做为企业领导人,一定要用战略眼光去看未来,并要洞察把握一流的人才。