240 发简信
IP属地:福建
  • 信任及执行力学习

    WHAT [if !supportLists]1.[endif]如何建立信任 [if !supportLists]2.[endif]如何衡量信任...

  • 不值得定律学习

    不值得定律学习 WHAT:(是什么,目地是什么,做什么工作。。。。) 1: 认识不值得定律 WHY:(是什么,为什么要这么做,理由何在,原因是什...

  • 权责力学习

    权责力学习 WHAT:(是什么,目地是什么,做什么工作。。。。) 1: 如何平衡权责力三者的关系 WHY:(是什么,为什么要这么做,理由何在,原...

  • 41至45总结

    041讲:领导争锋 | 为什么合伙制不长久 WHAT 合伙企业的本质,企业就是一个“资源集合 ” ,所有参与企业的人,都是提供他们的资源,然后获...

  • Resize,w 360,h 240
    2019-06-12会议记录

    总结 时间:2019年6月13日星期四19:30分 地点:和德福办公室 参与人:阿珍,燕福,周银坤,阿龙,王首,海刚,志明。 会议记录:周银坤 ...

  • 清华管理36至40总结

    036讲:权变理论 | 学做领导的极简指南 一,文章本意 What 权变领导,就是要在领导行为、追随者特征和环境之间寻找一个平衡点,以达到有效影...

  • Resize,w 360,h 240
    清华管理35总结

    035讲:战略型领导|致敬早年的乔布斯 一,这一篇的本意是什么? WHAT(是什么,目地是什么,做什么工作。。。。) 战略型领导具备的特质 ...

  • 清华管理31至34总结

    宁向东清华管理学 031讲:硬权力领导|当重大机遇降临时 一,这一篇的本意是什么? 二, WHAT(是什么,目地是什么,做什么工作。。。。) 1...

  • Resize,w 360,h 240
    相信复利效应

    变成一个厉害的人,最核心的一点:相信复利效应 如何变成一个厉害的人 舍得投资自己 善于复制时间 每天都会学习 相信复利效应。 我觉得这是一个人能...