清楚目标的人通常能有大局观，只见任务不见目标的人，只会讲任务已完成。
一个人的目标感越清晰，坚持的信念就会越强，因为方向感给人带来安全感。
但是，在往目标前进的过程中，会有太多的干扰会让人感到纠结，也就是产生怎么选择都难的局面。
这是一种追求完美或害怕失败的心态，其实，这个时候不管你怎么选择都是对的，因为，选择了就是方向清晰。
面对一个困难的问题，最怕的就是因为你的纠结，养成优柔寡断的思维习惯，那么，对于解决问题没有任何益处。
看似简单的一个道理，却足够让我们修行一生，因为，人的认知习惯是最难改变的。
行为习惯决定一个人的命运，认知改变习惯，所以，一个人要想改变一些难以改变的习惯，最重要的就是通过学习改变自己的认知水平。
例如：一个人抽烟、喝酒或打游戏，其本质就是让人产生多巴胺快乐因子，但是，运动、工作达成目标或阅读等能够让人产生多巴胺，只是每个人选择产生多巴胺的方式不一样而已。
当一个人做事前更多的去思考，明白事物或问题的本质，才不容易产生迷茫。
因之，这条原则的意思是说，如果一个人做事无法明白所做之事的意义，就很难独挡一面，在工作中做出优异的成绩。
做为一个管理者，更要明白每个人都有优缺点，宏观管理上用人长板理论，微观管理上尽量避免用人之短或弥补短处。
因为，一个组织用的人不可能每个人都是百里挑一，当然，管理者用人努力的方向就是把无数人组合成百里挑一的团队。
分不清目标和任务的人，不是说不能重用，而是把这样的人安排到能够分清的岗位上。
思考：
在日常工作中，什么事情你做得出色？什么事情你做得更出色？
