我们作为管理者要意识到前员工是企业的一员,他们对公司的评价不低于现在的员工。如果我们能让每一个离职的员工都能感到这个公司是优秀的,是有前途的,是由于自己的原因离开公司,而不是因为公司的不足而走,那么这个公司是成功的。作为一个管理者,我们要重视人,培养人,就算是离职员工也能为企业创造价值。
前员工是熟人,而非路人
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