所有人对于花费自身的时间与精力去完成一件事其目的最终都是为了获得相应的回报，而对于工作来说，大部分人都是为了获得相应的薪酬报答，以用于支付自身所需要的生活与精神层面的商品。对于一个部门来说，如何进行有效的薪酬管理，是提高部门办事效率以及提高个人积极性的重要问题。对于公共部门同样也是如此。
公共部门薪酬管理是指公共部门根据组织战略和发展规划，结合相关法规政策，确定组织薪酬总额，薪酬结构以及薪酬形式，并且根据员工的岗位职责能力水平和工作表现等来确定其所得各种直接和间接的财务性报酬的过程。薪酬管理是公共部门人力资源管理的核心环节之一，有效的薪酬管理可以激发公共部门组织成员的工作动力，促进公共部门战略的顺利达成。
在公共部门薪酬管理中，除了最基本的薪酬内容，还包括相关的福利与保险，正如许多人想要考取公务员的职位便是为了其较好的福利待遇。福利较于薪酬来说，有利于组织文化的建设，能够满足员工多方面的需求，有利于保持员工队伍的稳定，可以让员工和组织合理避税，进而提高员工的实际收益。保险包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险，这些就是我们传统所说的五险，一个优越的职位报酬往往就包含这五险。
我国的薪酬管理并非一蹴而就，而是经过几次改革才逐步完善确定下来，在目前为止，我国的薪酬管理仍然在不断的改进，使其符合我国人民的实际需要。
