设置了合理的目标,并不意味着目标管理的完成,目标设置好之后,员工可能会无从下手,这时候就需要目标管理的模型来帮助我们梳理思路,找清方向。
目标管理模型分为五步,第一利用目标书写公式写出目标,第二列出阻碍目标实现的因素。第三接触可以帮助目标实现的因素。第四,了解员工特征,做到任务合理分配。第五按照执行,管理,领导这三个角色列出各自要做的事情。
目标管理其实也是可以流程化的,在目标执行过程中要严格按照管理模型来推进,避免掺杂个人情感在流程中。对流程的各个环节严格把控,保证目标的实现标准规范。
设置了合理的目标,并不意味着目标管理的完成,目标设置好之后,员工可能会无从下手,这时候就需要目标管理的模型来帮助我们梳理思路,找清方向。
目标管理模型分为五步,第一利用目标书写公式写出目标,第二列出阻碍目标实现的因素。第三接触可以帮助目标实现的因素。第四,了解员工特征,做到任务合理分配。第五按照执行,管理,领导这三个角色列出各自要做的事情。
目标管理其实也是可以流程化的,在目标执行过程中要严格按照管理模型来推进,避免掺杂个人情感在流程中。对流程的各个环节严格把控,保证目标的实现标准规范。