一个人的潜能是无限的，不能忽视员工的潜能，我们有时候会对一些人的能力存在主观上的判断，这是不准确的。
有些人在原来的岗位上没有任何成就，但是到了新岗位上迸发出了满满的斗志，取得巨大的成就，一方面是因为适合，另一方面也是因为潜力的挖掘。
所以，作为管理者我们首先要调动员工的积极性，激发他们的潜能，其次要给予员工合理的规划和培训，给到他们应有的成长机会。
潜能象限：不要轻视每一位员工的潜能
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