01-什么是好的职业发展?

职业本来是一件让人幸福的事,我们每个人都在职业中发挥才干,兑现价值。

然而谈到自己的工作,很多人心里都充满了痛苦。有人跟我说,他的工作就像“监狱”一样,他特别想逃离这个监狱。但是又不知道自己逃出去之后又能去哪里。

我非常理解他的感受。这两年外部大环境不好,我们遇到了经济寒冬,就业市场不景气。很多企业为了节约运营成本,纷纷开始裁员。前两年还有各种热门的趋势,新兴的赛道;到了这两年,明显感觉哪里都不太赚钱,到处都没有前景。

受到环境的影响,个体也会很不舒服:

收入又少,压力又大,行业没前景,前途看不清。再加上公司战略总是摇摆不定,团队内部勾心斗角,有时候真的想掀桌子不干了。但是不干了又能去哪呢?下一家公司真的会更好吗?很多人在这样的迷茫和纠结当中苦苦支撑。


大家都想知道:如何抓住趋势、提升身价,如何突破瓶颈、发挥优势... 

总之大家想知道的就是,我这个人如何能有更好的职业发展?

对于这样一个很大的问题,其实永远不会有一个简单的答案


对于职业发展这件事,大部分人缺乏一个清晰思考框架。

年轻的时候,高薪名企事业单位就是好工作。但随着年龄增长,角色增多,思考问题的维度也越来越多。对30岁左右的职场人来说,收入重要,但也得关注成长;兴趣重要,但无法维生也不行;女生还面临工作事业平衡问题。这些问题想来想去也想不明白,一晃2年过去了。

还有人喜欢用战术上的勤奋,掩饰战略上的无力。什么意思呢,就是让自己沉浸在忙碌但低效的工作节奏里,以缓解在职业方向上的迷茫。等到不得不清醒时,已经是年近40,人生进入下半场,斗志锐减,整个职业生涯就这么过去了。


所以,对于职业发展的通盘思考,越早越好。这样你才能在机会出现的时候及时抓住,或者在遭遇发展瓶颈的时候及时转向。为了帮大家看清楚这个问题,今天我来讲一个关于职业发展的底层概念,叫做职业发展模型。


1.什么是好的职业发展——职业发展模型

职业发展模型

这个模型左边的两个要素,是个人能力和个人的需求。

这很好理解,每个人都有自己独特的能力,比如你的学历背景、知识技能、资源储备等等;

同样的道理,每个人也有自己独特的需求,有人看重钱,有人需要发展空间,有人需要成就感。


模型右边的两个要素,是组织要求和组织回报。

组织对每一个职位,都有独特的要求,比如KPI绩效目标、工作成果;

相应的,组织给每个职位都有独特的回报,有的职位工资高,有的职位有更多的提成,有的职位会获得更多的认可,等等。


这个模型的左右两侧是相互联动的:

如果一个人的能力总是可以满足组织的要求,他的绩效高、打分高、等级高...这就意味着组织对他很满意,简单来说就是他这个人比较“成功”。

如果一个人的需求总是能被组织回应,组织总是给他很好的回报,有成长、收入高、氛围好...那么他就会比较“幸福”。


那么,怎么判断一个人的职业发展好不好?就看这两个点:

第一,组织对你的满意度如何?或者说你的成功度可以打几分(1-10分)?

第二,你对这份工作有多满意?你的工作幸福度可以打几分(1-10分)?

这两个分数加在一起,就是一个人完整的职业发展状况。

好的职业发展就是既成功又幸福,达到个人和组织的双重满意。


这个模型虽然简单,但它透漏出职业的一个底层逻辑——匹配。

职业是个人和组织的持续交换,如果双方的交换是等价的,那么就是好的匹配。


反过来,牛人去到小公司,很可能得不到应有的回报;普通人硬要挤进明星团队,也未必真能hold得住。职业发展的好坏,主要不看公司大小、收入多少,匹配才最重要。这也是为什么说,好姑娘难追,好工作难找。如果一个姑娘真的你随便瞄她一眼,她就跟你回家了,那么这个姑娘你可能也不敢跟她结婚。

职业发展的核心,是“持续的适合”。


2.如何拥有更好的职业发展?


你可能会说,这个模型我理解了,但它对我有什么指导意义?我要如何去使用这个模型呢?

下面我们就来谈谈这个话题。


①理解职业,你会成功


理解刚才的模型之后,你首先可以做一个自我诊断:

在你现在的工作中,你迫切需要提升的是成功度,还是满意度?

换句话说,这份工作你是干不好,还是不想干?


如果是“干不好”,那说明你的能力没有达到组织的要求。

刚入职场的前两年,你很容易会遇到这种情况。边界不清晰,业务不熟练,团队协作还在磨合,工作总是遇到卡点,不知道如何推进。

除此之外,当你切换职业赛道的时候,当你进入新领域的时候,或者当你职级晋升的时候,你都会面临组织给你提出的全新的要求,面临能力上的短板。


这时候要怎么做呢?一个显而易见的答案是——那就自己多努力,提升个人能力呗。

但我想说,其实你更应该关注的,是理解自己的职业,理解组织的要求。

事实上,我们很多的努力,都白白浪费在对职位要求不清晰上。如果你不去理解组织对你的期待,只是低头努力,毫无目的学了一堆东西,这才真的会出问题。


举个例子,两位入职半年的产品经理,他们都因为能力欠缺而感到焦虑。

第一个人的做法,是去买各种产品经理的书籍和课程,给自己充电。

另一个人则是直接去找了自己的领导,询问组织对他有什么期待,希望他做好哪些项目,以及他最需要在哪些地方提升。你觉得这两个人当中,哪一位的发展会更快一些呢?


②理解自己,你会幸福


当你不断理解职业对你的要求,有针对的提升自身的能力,你就会越来越成功,越来越有竞争力和议价能力。

你之前感觉很难的任务,现在做起来特别轻松。之前想不明白的问题,现在随便一想就明白了。这样看似非常完美,但你很可能会遇到一个新问题——这份工作我有点不想干了。


你一定遇到过这种情况:当你逐渐能够轻松应对自己的工作,你反而会开始迷茫。你觉得工作还可以,组织也很认同,但我就是觉得不开心。


这有两种可能性。

第一种可能,你的公司给的回报明显低于行业平均水平。所以你觉得受到了委屈。

第二种可能,你自己也不知道自己想要啥,所以什么都满足不了你。


你希望自己能够收入翻倍,领导和同事天天都关注你,给你鼓励,给你资源,你希望每天都能发挥优势,每天都能做自己喜欢的事情。

带着这样的期望,你回头看自己手上的工作,就会觉得特别糟糕,哪哪都不对劲。

但是,真的有这样一份完美的工作,可以满足你所有的愿望吗?即使真的有,你能说得清自己到底对什么感兴趣,自己有什么优势,需要怎样的关注,需要什么资源吗?


所以,为了让自己的职业更幸福,一个重要的前提,就是你要进行深度的自我探索。

知道自己有哪些特质,有哪些必须满足的需要。然后再基于对自己的认知,去调试自己的工作,选择自己的行业和赛道。



今天我们聊了一个职业发展的底层逻辑,我把它称作职业发展模型。这个模型包含四个要素:个人的能力和需求,以及职业的要求和回报。当你的能力满足了职业的要求,你就会成功;当你的需求被组织给的回报满足,你就会幸福。

好的职业发展,就是不断提升这两个满意度。成功度不足的时候,就要去理解职业的要求;幸福度不足的时候,就要去理解自身的需要。做到这两点,你就达到了这样发展的最佳状态——个人和组织的双重满意。


现在就请你思考一下你现在的职业发展现状:你的成功度和幸福度分别能打几分?你又最想提升哪一个部分?

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