总结一下开班仪式的3个功能：
1:传播班级定位，增加班级凝聚力！
2:帮助战友启航成长目标！
3:网罗人才备用组建核心管理团
浏览完文末的案例留给大家的思考：
1:关于开班仪式你是如何理解的？
2:开班仪式上邀请大咖影响力重要还是激活本班重要？任选附在文末的案例写下你的案例点评！
3:结合lesson1你写下的班级定位，发挥想象力写下你将会如何策划你的开班仪式呢？
答案：
1:关于开班仪式你是如何理解的？
开班仪式的作用就是明星校长的三个总结，我这里不再赘述。
我个人认为开班仪式是一个非常重要的节点。一个好的开班仪式能够赋予开班的这一天特殊的意义，让人永生难忘，当有一天我们在践行的路上累了，想要放弃了，回头想一想这精彩的开班仪式，这激情的开班宣誓，热情似火的战友，嘉宾，咬咬牙又继续前行。
2、开班仪式上邀请大咖影响力重要还是激活本班重要？任选附在文末的案例写下你的案例点评！
大大小小的开班仪式我参加了很多，或者说到现在都有点疲劳了。我们74班的开班仪式是比较务实的，没有请什么大咖，主要是请小七做了一下规则普及和请伊兰做了写作分享。因为见识过太多的精彩开班仪式，所以课程内关于其他班级的开班仪式的案例我不打算去看了，简单分享两点自己的感想。
① 对于新加入的战友来说，我们007er心中的大咖是否很重要？
新加入的战友往往对大咖都不熟悉，他们会一时冲动加很多人，但是不久就删除，比如我就遇到很多人加我微信但是很快又删除的，那天用老大推荐的那个清僵尸粉的东西，发现有很多删除我的战友，而且全部都是他们主动加的我。这样的新战友去听大咖的分享能否达到我们期待的效果？
新兵不识首长，新生不Dior大咖。
我不反对新班级请大咖分享，但是分享的大咖一定不宜多。
我看到很多班级动辄四个六个大咖，这其实对大咖不好，严格来说开班仪式上大咖不是主角，注意力本来就少，分享的大咖多了，观众的注意力就更分散了，起不到帮嘉宾吸粉打造个人品牌的作用。
对于围观的人来说，分享的嘉宾太多，同样注意力被分散，大家会后复盘写一位嘉宾的分享可能都要绞尽脑汁了，如果一下子写四位或者六位风格专业完全不同的嘉宾分享，那是多么痛苦的一件事情呀，如果不写复盘，那我们请嘉宾分享的意义何在？
从对嘉宾负责和保护战友注意力，提高分享效果的角度来说，开班仪式请一位嘉宾分享是最合理的，至于其他人，就用祝福的形式来亮相吧。
② 正如结婚仪式上的主角是新郎和新娘，开班仪式上最重要的人就是本班战友。
乔明志91班在开班前就组织小组在班级里做自我介绍分享，等到他们开班的时候每位班级战友都在班级里做过分享了，已经相互之间有了一定的了解。
激活战友是最重要的，只有激活了战友开班仪式才会有很多的参与度，才能有更好的氛围。
一个良好的开班氛围可以减少战友出局的几率。当我们很用心地一起去做一件事情的时候，我们往往就会不自觉地对这个集体产生一种深深的归属感。
所以开班仪式不仅仅是嘉宾的事情，也不仅仅是值月小组的事情，更应该是每个班级的战友的事情，每个班级战友都必须以他们自己的方式参与其中。
3:结合lesson1你写下的班级定位，发挥想象力写下你将会如何策划你的开班仪式呢？
我的班级定位就是打造个人品牌，所以我的班级开班仪式也会以此为主题展开。
1、 首先开班仪式的分享嘉宾，我会采取招募的形式，只有有明确的个人品牌意识和品牌定位并且成功向我卖自己的人才有可能得到我的邀请来做我的嘉宾。而且嘉宾的分享主题必须是结合自己的品牌定位和打牌经验来教我们的班级成员如何树立品牌意识和明确品牌目标。
2、 开班前先组织班级成员的自我介绍，这一环节将严格按照老大一句话自我介绍，一分钟自我介绍和三分钟卖自己去打造，争取让每个战友都参与其中，重新定义自己加入007的目的，重新认识自己加入007的意义，重新树立自己加入007的成长目标。
3、 给出充足的时间打磨值月团队，一边让值月团队不断地对战友进行规则科普，一边让值月团队成为班级打个牌的先锋人物，领头羊，让大家在007有更明确的目标。
4、 至于开班仪式的整个过程，我在帮助值月团队把前期工作完成后，剩下的就让他们值月团队自己折腾吧，他们要人我给他们找人，他们要观众我帮他们拉观众，至于他们想在开班仪式上玩出什么花样，我也是和大家一样非常期待的。
希望所有的战友都能够有一个难忘的开班仪式，希望所有的战友都能够通过开班仪式真正明白自己加入007 的意义，明白打造个人品牌的重要性，只有这样才能在长达7年的旅途中不掉队，不出局，成功到达南极看企鹅。
有没有看完以后想加入007的？
