【珍信励行•如华悟语982】1、绘心声,围绕满足客户需求和员工想要的工作氛围,写出员工认为最重要的价值观。2、立行为,确立价值观背后的行为标准,即提倡什么,反对什么。3、找故事,搜集行为背后的故事。4、成手册,制定价值观考核细则与标准,形成文化手册。#企业##管理##创业##投资##经营##修行#
四个步骤提炼出你的团队文化
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
- 文/潘晓璐 我一进店门,熙熙楼的掌柜王于贵愁眉苦脸地迎上来,“玉大人,你说我怎么就摊上这事。” “怎么了?”我有些...
- 文/花漫 我一把揭开白布。 她就那样静静地躺着,像睡着了一般。 火红的嫁衣衬着肌肤如雪。 梳的纹丝不乱的头发上,一...
- 文/苍兰香墨 我猛地睁开眼,长吁一口气:“原来是场噩梦啊……” “哼!你这毒妇竟也来了?” 一声冷哼从身侧响起,我...
推荐阅读更多精彩内容
- 管理者恐怕都不会怀疑:以尊重和自由为基础的工作环境,要比质疑和否定更加有助于员工的投入。引发管理者烦恼的是,无论自...
- 作者:倪云华 上一篇文章,我们向大家介绍了如何制定和塑造团队的文化。但是如何将制定出来的文化落地,不只是口号或标语...