随着新兴科学技术的发展,各行各业为了创造更多价值争先将大数据运用到各个行业,大数据的确改变了人们的生活,同时也影响着公共部门人力资源管理,对于公共部门人力资源管理提出了挑战,所以为了适应大数据时代的发展,组织应该对人力资源管理进行变革。
首先是数据信息的应用改变了公共部门人力资源管理的决策方式。在过去,信息数据比较匮乏,所以组织成员在进行决策和管理的时候大多数根据他们以往自己的工作经验和直觉进行决策,凭借主观意识所做的决策缺乏科学性,容易造成决策失误。而大数据的广泛运用,能够使组织人员根据数据化信息去筛选出更加适合的决策结果,决策更具科学性。
其次是数据的应用改变了公共部门人力资源管理体系。以前传统模式的人力资源管理包括人员招聘、培训、薪酬管理、绩效管理等。虽然这些管理体系相互联系,具有一定关联,但是过程较为复杂。随着大数据的应用,使得这些管理体系更加密切,比如可以通过大数据对于将招聘的人员进行分析和培训,对于组织成员的绩效进行分析,成为颁发奖金重要根据。
现代公共部门人力资源管理机构应该树立变革意识,转变变革的理念,随着现代大数据的发展,顺应时代潮流,及时通过变革来适应外部社会的不确定性,与时俱进,不被社会抛弃。同时,公共部门在变革管理方式的同时也应该坚持人力资源管理的根本目标和基本要求不变,应该坚持以人为本和科学的规范,以不变应万变,从而促进人力资源的发展,提升管理的能力和效率,最终达到实现人力资源管理效率提高的目标。