第二章的学习结束后，我翻阅ppt复习，产生了一些疑问：公共部门为什么要进行人力资源规划？公共部门人力资源规划在人力资源管理过程中又有何重要性？为进一步理解课上所学内容，我对此进行了探讨。
一、从人力资源规划的地位来看，人力资源规划是公共部门进行人力资源管理的蓝图；
管理者在管理人力资源的过程中，先考虑的即是对员工进行统一的规划。人力资源的规划是组织管理的重要依据，正如每一个项目开展前要写的计划书，它可以为后续的录用、培训、晋升、人员调整、人力成本的控制等活动提供准确有效的信息，从而更顺利地达成绩效目标。
二、从人力资源规划的作用来看，人力资源规划具有现实性与预见性；
管理者进行人力资源规划时，会对员工的具体情况有一个系统的整理，包括员工的专业技能和特殊才能、受教育程度、接受过哪些培训、先前的工作经历、会多少语种等。公共部门规划好人力资源，在短期内有利于满足活动的人力资源需求，实现人与事的有效结合，促进当下的行政发展；展望未来，公共部门规划好人力资源有利于公共部门估计组织和活动中人员匹配不足或过剩的领域，精简人员结构，发挥人才优势，提高人力资本使用效率。
综上所述，人力资源规划为确保人力资源数量、质量和结构起着关键作用，对人力资源管理来说是重要且必要的。在学习公共部门人力资源管理时，我们也应该重视这部分的知识点。
