在纷繁复杂的社会中，影响力如同一把无形的钥匙，能开启人心的锁。你是否曾羡慕那些能够轻易说服他人，引领团队走向成功的领袖？他们似乎拥有一种魔力，让周围的人心甘情愿地跟随。但这种能力并非与生俱来，而是可以通过实践和学习逐渐培养的。
在职场中，我们经常看到那些没有正式头衔的人，通过他们的专业知识、沟通技巧和领导力，赢得了同事的尊重和支持。这种现象告诉我们，影响力是一种可以跨越职位和权力的社会资本。
如果你是某事的负责人的话，你很容易让他人听你的；但是，当你不是负责人时，让别人听自己的话是非常难的事。想要培养自己影响他人的能力的话，得通过与他人的共同的理想和目标来建立个人关系。那些拥有影响力并能感召他人的应聘者通常能够使同事和客户支持自己的观点和目标。
以下是一些HR常用的面试问题，它们揭示了影响力的秘密。
01请你举一例说明你曾经使某人做他并不喜欢做的事情。
02请描述一下这样一个经历：你使别人参与、支持你的工作，并最终达到了预期目的。
03假设你发现你的一位工友做了不道德的事情，你会采取什么样的方法来使这位工友改正他的不道德行为？
04假如管理层要对工作程序进行调整，这会对你的工作造成危害。你会采取什么办法来说服管理层不这样做？
05请说说你的这样一个经历：你的一位老板总是在最后一刻才给你布置工作任务。你采取什么办法来改变老板的这种工作方法？
06我想知道你是怎样使某位雇员来承担更多的责任，或承担他本人认为很难的工作的？
u
07我想知道你是否遇见这样的情形：部门的某位员工不愿意干自己的工作。你采取什么措施来改变该情况的？
08请说一下你是否想出过某种能够解决你部门问题的主意？你是怎样把你的想法推销给你的老板的？
09讲讲这样的经历：你向员工推出了一个很不受欢迎的想法，你采用什么办法来减少员工对该想法的反感？
10描述一下这样一种经历：你手下有一位表现平平的员工。你采用了什么办法来提高他的工作效率？
影响力是一种艺术，也是一种科学。它要求我们理解人性，掌握沟通技巧，并能够激发他人的热情。通过不断的学习和实践，每个人都可以提升自己的影响力。
如果你今天有机会影响世界，你会选择改变什么？是让人们更加关心环保，还是让世界变得更加公平？
分享你的想法，让我们一起探讨影响力的无限可能。但别忘了，真正的影响力始于我们自己的行动和选择。那么，你的第一步会是什么？
