1、想让员工承担起责任,必须让他了解工作是做的什么?衡量工作的好坏指标是什么?并要将成果的信息反馈给员工,员工就会承担去起责任,并改进自己的行为,改善自己的绩效.
2、营造组织学习的氛围,促进员工承担责任
如果你现在是一个非常优秀的工程师,拿着一万多的工资,但是一直没有学习的机会,也不爱学习,十年后一样会落伍,这就表明,雇主需要承担起责任因为刚开始工作时,工程师具有他工作上所必须有的基础知识,那么,以后成为落伍者就不一定是他的责任了,在他的日常工作中,应该包含持续改进他自己的工作技能和知识,客观的讲,公司如果有计划,有系统的组织学习,倡导每天一小时学习计划,鼓励员工自主学习并提供学习平台,学习是需要一种氛围的,大家相互鼓励,一起进步,如果没有这种氛围,那么人都是有惰性的,活在当下,就没有积极性,就没有目标,也不会有什么责任感,企业要让员工承担起责任,就需要先承担起责任,打造持续学习的氛围,推动团队持续学习,促进员工发展,这即是对员工负责,也是对企业的未来负责,员工也会对自己的工作负责。
3、要让员工承担起责任,必须要对其工作进行设计,让工作能够顺利进行,并能产生结果,必须提供给员工足够的信息,让他了解工作进展,并能自我矫正和调整,还必须建立持续学习的机制,让员工掌握专业的工作方法,不断改进和突破,让他参与到工作的设计中,知道并理解是什么?将来会是什么?应该是什么?理解我们为什么要这么做,只有清晰自己的目标和权限,才能敢于做出决策,承担起责任的结果。
4、如何让员工承担起责任?
除了这段时间我们学习到的,设计工作让工作由取得成就的可能,反馈信息让员工自我校正和改进,创建持续学习的组织提供提升员工的能力,界定决策权限,提供参与的机会等方法之外,很重要的一点就是责任感需要培养的,最常见也是最有效的方法,其中参与的机会让员工有责任领导的机会,有计划的把工作决策交给员工体会承担责任的机会和成就,从任务出发,用成果来检验,在过程中学习成长。
5、把学习当成是一种享受,让自己不断改变,不断的自我超越,保持一颗创业者的心态,保持平衡,如果我们充满激情,我们的生命才会更有意义