公务员绩效考核是公共部门人力资源开发与管理的重要组成局部，直接关系到公务员薪酬、晋升、奖励、处分及长远开展情况。但是目前我国公务员绩效考核任然还存在许多问题：(1)考核标准不明确。目前我国公务员考核标准过于笼统，在实践中缺乏可操作性，容易使考核进入“假、空”的境界；(2)考核方式单一。所谓公务员绩效考核方式是指在公务员绩效考核工作中，考核事实与管理机构所采用的各种方法的总和，也是公务员绩效考核制度中的重要内容之一。但是我国的绩效考核没有与时俱进，任然还是分为平时考核与年终考核两部分，难以反应出公务员的真实水平；(3)考核结果鼓励效果不强。在实践中，公务员绩效考核并未起到鼓励的功能，或者说，公务员绩效考核走了形式化，并未发挥调动公务员积极性和主观能动性的作用，并未起到什么作用。
对于这种情况应该采取当时进行改变：(1)明确公务员绩效考核标准。对于不用的岗位进行不同方式的考核，科学设置各个岗位的考核，使考核公平公正公开；(2)完善考核方式。创新考核方式，采取多种形式的考核，要有明确的针对性，使考核科学合理；(3)积极发挥考核在公务员鼓励中的作用。要积极宣传绩效考核的重要性和必要性，宣传考核对所在单位和个人的重大意义，逐渐使公务员从思想上认同和接受考核。发挥考核的积极鼓励作用，使考核有客观性与公正兴。
