这本书听了樊登老师讲了好多遍了，总是觉得还是可以再听，不过希望有时间能看一下完整版，应该会有更多不同地感受。 “正念”，我以前一直以为是“正能量...

头脑风暴的正确进行方式 1、人类思维的弊端 人类思维有两大特征：惰性和局限性。惰性就是我们总是会放弃对更好的想法的探索，一旦想到一个解决方案，就...

二级反馈比负面反馈更高级，更容易被人接受 领导们常用的三明治负面反馈法不是一个好的方法，员工听完之后，很可能不能明确地理解老板的意思，或者长时间...

从课里可以学习到，二级反馈无疑是效果最好的反馈 二级反馈最重要的是真诚，只有真诚地赞美才能打动别人，被接受。要做到二级反馈，必须善于发现别人的优...

人类要求反馈，除了是希望知道所做之事的优缺点，还是一种心理需求，希望得到肯定，希望自己做的事情，对于别人来说有价值。 企业管理最常用的是KPI反...

人与人之间的沟通，无疑是倾听＋表达，领导和员工之间有一个情感账户，耐心倾听是储蓄，粗暴批评是支取。当对方情绪激烈的时候，最有效的方式就是反映对方...

为什么要有清晰的目标？ 哈佛大学有一个十分著名的关于目标对人生影响的跟踪调查。 对象是一群智力、学历、环境等条件都差不多的年轻人，调查结果发现：...

领导者的核心在于营造氛围 领导者要善于营造氛围，从员工的需求出发，建立团队对自己的信任和尊敬 如崔永元的团队总是拥有比其他团队更多跟好的待遇 再...